出版社内容情報
計画を立案して３ヶ月で危機を脱し、６ヶ月で目に見える成果が現われ、１年で確実に黒字体質の会社に立て直すことができる実践的な経営改革の手法を伝授。具体的な経営改革戦略計画書などのフォーマットを盛り込んだ本書は、「生きた経営の強化書」となる。
内容説明
三か月で危機から脱し六か月で目に見える成果が現われ一年で必ず黒字体質、儲かる会社になる秘策がここにある！経営の“苦しみ”を改革の“喜び”に変える生きた経営立て直しの“強化書”。
目次
第１章 改革前夜―経営改革のスタート台に立つ
第２章 一か月め―わが社の「位置づけ」を確認する
第３章 二か月め―改革戦略計画を立てる
第４章 三か月め―改革方針発表会で全員に徹底する
第５章 最重要の具体策―攻めの経費削減を実行する
第６章 毎月、毎週、毎日―改革の推進エンジンを回す
第７章 六か月め―成果発表会を開く
第８章 一二か月め―改革をわが社のものに！
巻末資料 経営改革戦略計画書フォーマット
著者等紹介
吉岡憲章［ヨシオカケンショウ］
経営プロデューサー。１９４１年生まれ。早稲田大学第一理工学部電気通信学科卒。日本ビクター株式会社勤務を経て、経営コンサルタント会社・株式会社綜合を創業。さらに経営を実体験するために電子機器製造・販売業の経営を併行する。上場会社、海外法人を含めて１３社の代表、役員を歴任。下請からメーカーまで、起業から上場、倒産から再建と経営のあらゆる局面で陣頭に立ち指揮をとり続けてきた経験をもつオンリーワン的経営コンサルタントである。自らの経験に裏付けされた独特の改革手法により、中小企業の経営改革の実践的指導・支援を行ない、数多くの企業を“１年間で赤字脱却・健全経営”へと導き、「常識破りの再建請負人」としてメディアからも注目を浴びている
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感想・レビュー
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