内容説明
これが、勝つための人材マネジメントだ！人事改革を成功させるには、ビジョンの構築・共有に始まり、トップのリーダーシップ、組織・人事戦略、人事制度・施策へと連なるバリューチェーンのベクトルを、すべて同じ方向に合わせなければならない。採用＆人材配置、能力開発、成果主義導入、アウトプレースなど、多くの企業が直面する諸問題について、ベスト・ソリューションを提示する。
目次
第１章 会社と社員の関係はすでに変わった
第２章 新しい人材マネジメント・サイクル
第３章 経営人事はバリューチェーンから考える
第４章 企業モデル別にみる人材マネジメント
第５章 ＥＱを使った新しい人材マネジメント・ソリューション
第６章 人材マネジメントと個人のキャリア・デベロップメント
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
もくたつ（目標達成）
1
E Qの話が参考になった。著者の小杉さんは、本を書くより自分で実践している方が合っているんではないかと思う。専門用語が多用されており、実体験が少なく少々読み辛い。2018/08/26
むく
1
自分の知識不足なのか、なんとなく言わんとすることは伝わるけれども、なるほど！というような納得感はなかった。カタカナ用語があまり説明もなく多用されていて、そのことも分かりづらい要因かも。現在ならまだしも、出版当時はさらにカタカナ難民が出たのではなかろうか。あとは、これは著者のせいではないかもしれないが、誤植や図表の明らかな誤りがあるのが残念。明らかなのである意味誤解は招かないかもしれないけど…2011/10/20
