内容説明
危なくなってからでは遅すぎる。イマこそ事業転換・経営多角化の検討を。変化を読み、自社や自部門の現状と将来を分析し経営資源を活かせる方向で決断し、果敢に実行する。“商売がえ”の進め方を実戦的に道案内。
目次
1章 もう商売がえしないと生き残れない
2章 5つのキーワードで変化を読む
3章 商売がえを考えるためのポイント
4章 自社の商売を見直してみる
5章 いったいどんな商売が有望か
6章 商売がえで必ず成功するポイント
7章 外部の力を上手に活用する
危なくなってからでは遅すぎる。イマこそ事業転換・経営多角化の検討を。変化を読み、自社や自部門の現状と将来を分析し経営資源を活かせる方向で決断し、果敢に実行する。“商売がえ”の進め方を実戦的に道案内。
1章 もう商売がえしないと生き残れない
2章 5つのキーワードで変化を読む
3章 商売がえを考えるためのポイント
4章 自社の商売を見直してみる
5章 いったいどんな商売が有望か
6章 商売がえで必ず成功するポイント
7章 外部の力を上手に活用する