出版社内容情報
「無駄」が「巨万の富」を生み始めた。循環型というこれからの資本主義のすがたを理解せよ！新時代の啓蒙書が読みやすくなり再登場。
内容説明
作って捨てる「一方通行型」から、使い続ける「サーキュラー（循環）型」へ。新時代のビジネスモデルを紹介し日本企業の新たな成長戦略までを提言。
目次
第１部 サーキュラー・エコノミーの時代（終焉の時；サーキュラー・エコノミーのルーツ ほか）
第２部 サーキュラー・エコノミーの５つのビジネスモデル（サーキュラー型のサプライチェーン 始まりの始まり；回収とリサイクル 「無駄」の歴史を塗り替える ほか）
第３部 サーキュラー・エコノミーの競争優位性「サーキュラー・アドバンテージ」を獲得する（サーキュラー・エコノミーのビジネスモデル 評価、イネイブラー、エコシステム；サーキュラー・アドバンテージにおけるテクノロジーとデジタルの最先端時代を動かす１０のテクノロジー ほか）
第４部 初めの一歩（競争優位性の確保 スタートに向かって）
第５部 日本企業とサーキュラー・アドバンテージ（日本企業にとっての新しい成長戦略論）
著者等紹介
レイシー，ピーター［レイシー，ピーター］ ［Ｌａｃｙ，Ｐｅｔｅｒ］
アクセンチュア・ストラテジーグローバル・マネジング・ディレクター。国連、世界経済フォーラム、各国政府、ＣＥＯを対象にコンサルティングを行う。オックスフォード大学の特別研究員を務め、ＷＥＦヤング・グローバル・リーダーにも選出。「サーキュラー・エコノミー」推進に向けたビジネスイノベーションを表彰する「Ｔｈｅ Ｃｉｒｃｕｌａｒｓ」の共同創設者
ルトクヴィスト，ヤコブ［ルトクヴィスト，ヤコブ］ ［Ｒｕｔｑｖｉｓｔ，Ｊａｋｏｂ］
アクセンチュア・ストラテジーマネジャー。北欧サステナビリティリーダーシップチームのメンバー。アクセンチュア入社以前は、イノベーション、気候変動、エネルギーに関するロビイストとして、国際連合など政府系機関の活動に携わる。ハーバード大学卒業
牧岡宏［マキオカヒロシ］
アクセンチュア・ストラテジーマネジング・ディレクター。東京大学工学部卒業。マサチューセッツ工科大学経営科学修士。全社成長戦略、組織・人材戦略、Ｍ＆Ａ戦略などの領域において幅広い業界のコンサルティングに従事
石川雅崇［イシカワマサタカ］
アクセンチュア・ストラテジーマネジング・ディレクター。同志社大学商学部卒業。ノースウエスタン大学経営大学院アドバンスドビジネスマネジメントプログラム修了。デジタルによる企業戦略策定、ＩｏＴによる企業変革を推進。早稲田大学理工学術院客員教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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