任せるリーダーが実践している１ｏｎ１の技術

小倉 広【著】

日経ＢＰＭ（日本経済新聞出版本部）（2019/05発売）

• サイズ B6判／ページ数 224p／高さ 19cm
• 商品コード 9784532322809
• NDC分類 336.47
• Cコード C0034

出版社内容情報

「1on1」とは、「上司と部下の間で、週1回‾月1回、30分‾1時間程度、用事がなくても定期的に行う対1の対話」のこと。インテル、マイクロソフト、グーグル、ヤフーなどの外資系IT企業を筆頭に、日本企業にも導入が相次いでいます。
働き方が多様化し、かつ、働く人の価値観多様化している昨今、従来よりもより深いコミュニケーションが求められるはずなのに、逆にコミュニケーションの機会がグッと減ってきています。そんな企業の悩みに対して、1on1が解決策の一つとして注目を集めています。
一方で、このために定期的に時間を割くのは難しく、ルーティン化してやめてしまうパターン、話すことがなくなってしまうパターン、成果が見えずやめてしまうパターンなど、多くの失敗例があります。本書は、実施方法だけでなく、失敗例や心理的に気をつけることなど(一時ブームになったアドラー心理学の要素も随所に投入)、細かいところまで注意が行き届いており、日本で数少ない「1on1」の本の決定版といえるものです。
著者は、「1on1」をテーマに大企業などで数多く、そして一社でも数回にわたり講師を務めています。その中で出てきた質問など、経験も踏まえて記述しています。

内容説明

普通の面談と何が違うの？どんな頻度でやればいいの？必要なスキルは？これまで５００社以上が納得した決定版！心と目も傾けて聴く、勇気づける、結末を体験させる…アドラー心理学の考えも採り入れてより具体化。

目次

１　経営者・人事部のための全社的視点での１ｏｎ１（１ｏｎ１って何だろう？；１ｏｎ１導入の４つのステップ；導入に際してよく寄せられる疑問）
２　管理者のための現場視点の１ｏｎ１（必要な５つのスキル；あると便利な５つのメソッド；欠かせない５つのマインド）

著者等紹介

小倉広［オグラヒロシ］
株式会社小倉広事務所代表取締役。大学卒業後、株式会社リクルート入社。組織人事コンサルティング室課長など企画畑を中心に１１年半勤務。ソースネクスト（現東証一部上場）常務取締役、コンサルティング会社代表などを経て現職。現在は、アドラー心理学と企業経営を熟知した数少ない専門家として大手上場企業を中心に数多くの企業にて講演、研修を行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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