週イチ・30分の習慣でよみがえる職場

電子版価格 ¥1,650
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週イチ・30分の習慣でよみがえる職場

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  • サイズ B6判/ページ数 272p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784532321819
  • NDC分類 336.3
  • Cコード C0034

出版社内容情報

あきらめ職場が動き出す!悩めるマネジャーを救う、まったく新たな人材育成術を紹介。ニチバン、富士通グループ等企業事例も豊富。

内容説明

悩めるマネジャーのための強力メソッド「マネハプ」(内省と対話)。チームがまとまる!自主的に動く!

目次

序章 「あきらめ職場」が動き出す
第1章 整理する―職場を変える第一歩
第2章 最初のひとりに話してみる―共感する仲間と対話して内省を深める
第3章 同じ階層で語り合う―仲間を増やし、習慣化する
第4章 職場でも広めてみる―職場全体でマネハプを始める
第5章 6つの先進事例に学ぶ
第6章 さらなる成長に向けて―組織成果につなげていく

著者等紹介

重光直之[シゲミツナオユキ]
株式会社ジェイフィール代表取締役。株式会社ニイタカ、社団法人日本能率協会を経て、2007年ジェイフィール設立に参画。ヘンリー・ミンツバーグ教授との出会いを機に「リフレクションラウンドテーブル」を日本に導入。日本に適したプログラム化を行い、自らファシリテーターを担当。「リーダー主導の組織変革」から「ミドルマネジャーのコミュニティから湧き起こる組織力開発」を社会に広めることをミッションとしてコンサルティングを行っている

片岡裕司[カタオカユウジ]
株式会社ジェイフィール取締役コンサルタント。アサヒビール株式会社、同社関連会社でのコンサルティング部門で活躍後独立。ジェイフィールに設立から参画し、組織開発プロジェクトやミドルマネジャー向けの研修講師を中心に数多くのプロジェクトを担当。特に、組織的キャリア開発力の強化や、ベテラン社員の活躍促進に向けたコンサルティングなどを行っている。またリフレクションラウンドテーブルのカリキュラム開発や診断ツールの開発なども担当する

小森谷浩志[コモリヤヒロシ]
株式会社ジェイフィールコンサルタント。博士(経営学)、株式会社ENSOU代表取締役、神奈川大学経営学部国際経営学科講師。ニッカウヰスキー株式会社入社、営業にてトップの業績を残す。その後、アサヒビール株式会社のコンサルティング会社の設立に参画、コンサルタント育成体制を構築。現在は“生命が喜ぶ経営”をテーマに活動。自覚の方法論として東洋の智慧に着目、身体智にアプローチするワークショップを展開している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

みく

1
リーダー研修の課題図書② 『経験だけを積み重ねても不十分で、経験が意味するところを学ばないと経験自体も無駄になってしまう』2020/12/21

akirasira

0
最後まで読まなくても最初の方だけでエッセンスが詰まっている。2020/10/07

どうろじ

0
コンサルがいくら駄文を並べて中間管理職をその気にさせたところで、トップマネジメントが機能していなければこれを実行することはできない。さらに、そもそもトップマネジメントが機能していればこんなモノは不要だ。2020/04/07

オカピー

0
日々、濁流に飲み込まれながら仕事している。「行動」「内省」「協働」「分析」「広い視野」か。2020/01/17

あお

0
マネジメントハプニングス。相談とも報告とも違う、ただ話して共有することの効用。普段なかなか職場で何気ない雑談が出来ない環境だったり、そもそも立場上安易に話せないことって多々ある。ただ話すことで整理されたり、冷静になれることもあるのかも。2018/09/08

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