ワールド・カフェをやろう―会話がつながり、世界がつながる

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ワールド・カフェをやろう―会話がつながり、世界がつながる

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  • サイズ B6判/ページ数 240p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784532321413
  • NDC分類 809.6
  • Cコード C3034

出版社内容情報

気楽に対話を楽しめるワールド・カフェが、新しい会議手法として静かなブーム。第一人者による唯一のガイドブックを増補・改訂。○2009年11月に刊行した同名書の増補改訂版。

○ワールド・カフェは静かなブームが続いており、毎日全国あちこちで催されている状況です。本書は日本語で書かれた唯一のワールドカフェ指南書。著者たちは日経ビジネススクールの講師のほか、企業や自治体などワールド・カフェの伝道師として引っ張りだこです。

○改訂増補のポイントは以下の通りです。
1 単行本刊行後に催されたワールドカフェの実践例とその後を紹介。
2 ワールド・カフェの開催者向けに、1) 問いの立て方 2) ワールド・カフェ・ホストのあり方 3) ワールド・カフェ のバリエーションについて解説。
3 インターネットを使ったオンラインワールド・カフェやワールド・カフェを使った地域コミュニティづくりについても紹介。

序 章 ワールド・カフェは未来をつくる

第1章 コーヒーブレイクから生まれたワールド・カフェ

第2章 カフェ・ホストとして、ワールド・カフェをやってみよう

第3章 ワールド・カフェの企画と事前準備

第4章 「大切な問い」を考える

第5章 ワールド・カフェ・ホストのあり方

第6章 ワールド・カフェさまざまな事例

第7章 ワールド・カフェをさまざまに応用する

終 章 オンライン・ワールド・カフェで世界とつながる

香取 一昭[カトリカズアキ]
組織活性化コンサルタント。
1967年東京大学経済学部卒。電電公社(NTT)入社。米国ウイスコンシン大学大学院でMBA取得。NY事務所、仙台支店長などを歴任。NTT関連会社で「学習する組織」の考え方に基づいた組織変革を推進。日本ファシリテーション協会などでの活動を通じて、ワールドカフェなど一連のワークショップ手法の普及活動を展開。

大川 恒[オオカワコウ]
組織開発、組織変革コンサルタント。
1961年生まれ。早稲田大学第一文学部卒。シカゴ大学経営大学院でMBA取得。国内独立系コンサルティング、日系人材開発研修会社、米系人材開発機関で、企業理念の構築、組織変革に関するコンサル、リーダーシップスキルの研修とプログラム開発などを行う。日経ビジネススクール講師。

内容説明

誰もが楽しく語り出す!あなたはもう体験しましたか?会社、コミュニティ、病院、大学、読書会―。静かなブーム続く画期的な対話手法!

目次

序章 ワールド・カフェは未来をつくる
第1章 コーヒーブレイクから生まれたワールド・カフェ
第2章 カフェ・ホストとして、ワールド・カフェをやってみよう
第3章 ワールド・カフェの企画と事前準備
第4章 「大切な問い」を考える
第5章 ワールド・カフェ・ホストのあり方
第6章 ワールド・カフェさまざまな事例
第7章 ワールド・カフェをさまざまに応用する
終章 オンライン・ワールド・カフェで世界とつながる

著者等紹介

香取一昭[カトリカズアキ]
組織活性化コンサルタント。Mindechoe代表。1943年千葉県生まれ。東京大学経済学部を卒業後、1967年に日本電信電話公社(現在のNTT)に入社。米国ウィスコンシン大学経営大学院でMBA取得。NTTニューヨーク事務所調査役、NTT理事・仙台支店長、NTTラーニングシステムズ常務、NTTナビスペース社長、NTTメディアスコープ社長、NTT西日本常勤監査役を歴任し、学習する組織の考え方に基づいた組織変革を推進。現在は、ワールド・カフェ、AI、OST、フューチャーサーチなど一連のワークショップ手法の普及活動を展開している

大川恒[オオカワコウ]
組織変革コンサルタント。(株)HRT代表取締役。ワールド・カフェ・コミュニティ・ジャパン(WCJ)代表。日経ビジネススクール講師。『ワールド・カフェの事前準備とファシリテーション術』1961年北海道生まれ。早稲田大学第一文学部卒業。シカゴ大学経営大学院でMBAを取得。ホールシステムアプローチ(ワールド・カフェ、OST、AI、フューチャーサーチ)などのファシリテーターの養成講座を開催している。農商工連携、日本力発見、健康づくり、地域包括ケアなどをテーマに“講演+ワールドカフェ”を開催している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

GX

4
何度か、ワールド・カフェ形式のワークショップには 参加したことがあるのですが、その時には、十分に、ワールド・カフェのメリットを活かせていない感じでした。最後の全体セッションの進め方が結構大事なような気がします。ここで記載されていることは、ワールド・カフェ以外のところでも使えるところが多いな、と思いました。2018/11/23

seiji

3
実践できました。ノウハウがたくさんつまった一冊です。2017/06/04

BMI-22

3
成功の循環:組織変革には「関係の質」を向上させること。向上すれば「思考の質」が向上し、「行動の質」が向上し、「結果の質」が向上する。2017/06/02

Tatsuo Mizouchi

3
☆☆☆ 新装版です。 旧版よりかなり進化。 たぶんカフェ・ファイナルや子育て支援拠点施設のワールド・カフェをデザインするときに考えたことと同じことが書かれてある。やはりやり続けると、そういう方向に改良したくなるよね。 事前準備、特にラウンド毎のテーマさえきっちりと決めれば楽なんだけど、これがなかなか難しく、毎回直前まで決められず、すみません。 それにしても世の中になんちゃってワールド・カフェが多すぎる。2017/05/28

mkisono

2
名前はよく聞くが体験したことない「ワールドカフェ」。どんなものか知りたくなったので読んでみました。2019/10/15

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