ジャック・ウェルチの「リアルライフＭＢＡ」―ビジネスで勝ち残るための１３の教え

ウェルチ，ジャック〈Ｗｅｌｃｈ，Ｊａｃｋ〉/ウェルチ，スージー【著】〈Ｗｅｌｃｈ，Ｓｕｚｙ〉/斎藤 聖美【訳】

日経ＢＰＭ（日本経済新聞出版本部）（2016/10発売）

• サイズ B6判／ページ数 279p／高さ 20cm
• 商品コード 9784532321079
• NDC分類 335.1
• Cコード C0034

出版社内容情報

机上のＭＢＡは現実のビジネス問題を解決できない！　「経営の神様」ウェルチが、ビジネスで「勝利」する方法を実践的に伝授する！机上のMBAは現実のビジネス問題を解決できない! 「経営の神様」ウェルチが、ビジネスで「勝利」する方法を実践的に伝授する!

■ジャック・ウェルチ、久々の新著!
「経営の神様」が帰ってきた。キャリアを築き、チームを導き、ビジネスを成長させるというマネジメントのど真ん中の問題をジャック・ウェルチが解説! 机上のMBAでは学ぶことができない実践的なリアルライフMBAを伝授します!

■ビジネスに『ウィニング』することこそが重要だ!
ジャック・ウェルチが常に強調してきたこと、それはビジネスで「勝利(ウィニング)」すること。
とにかくビジネスで成功を収めるためには、理論、コンセプト、イデオロギーといったものは役立たない。
伸るか反るかのビジネスの駆け引きをうまくこなすしかない。
GE会長兼CEOを退いた後、世界中でコンサルティングと講演を行ってきたウェルチが、ビジネスの現場で本当に必要とされる知識とノウハウをこの1冊に詰め込みました!

　第１部　ゲームについて
第１章　つまらない仕事を取り除く

第２章　大失敗をして、よくなる

第３章　成長がなければだめだ

第４章　複雑なグローバリゼーションというもの

第５章　もう財務を恐れない

第６章　マーケティングをどう考えるか

第７章　危機管理??コロシアムにようこそ

　第２部　チームについて
第８章　リーダーシップ２・０

第９章　素晴らしいチームを築く

第10章　天才、さすらい人、盗人

　第３部　君のことだ
第11章　私の人生をどうしよう？

第12章　キャリアで行き詰まらないために

第13章　勝負は最後までわからない

ジャック・ウェルチ［ジャックウェルチ］
GE元会長兼CEO
1960年、GE入社。1981年、同社の第8代会長兼CEOに就任。その経営手腕はフォーブス誌が2000年に「世紀の経営者」と称えたほどである。GEの経営から引退した2001年に刊行した『ジャック・ウェルチ わが経営』は全世界でベストセラーを記録。続いて妻のスージー・ウェルチとの共著『ウィニング 勝利の経営』もベストセラーに。ここ10数年間はプライベート・エクイティ(PE)クレイトン・デュビリエ・ アンド・ライスにスペシャル・パートナーとして参画すると同時に、IACインタラクティブコープの顧問を務める。世界中で講演も行ってきた。2010年にはオンラインMBAプログラムを提供するジャック・ウェルチ経営大学院を創設、現在900名の学生が学んでいる。

スージー・ウェルチ［スージーウェルチ］
ジャック・ウェルチ経営大学院諮問委員
ベストセラー・ビジネス書の著者、テレビコメンテーター、ビジネス・ジャーナリスト。人生で成功するための意思決定法を書いた前作『10-10-10』はニューヨーク・タイムズ紙ベストセラーとなった。ハーバード・ビジネス・スクール卒業後、ベイン&カンパニーを経て、ハーバード・ビジネス・レビュー誌の編集者を務め、現在はジャック・ウェルチ経営大学院の諮問委員。動物の権利保護を訴えるNPO団体の活動にも積極的に関わっている。

内容説明

理論やコンセプトでは現実のビジネス問題を解決できない。「経営の神様」ウェルチがビジネスで「勝つ」ために本当に必要な知識とノウハウだけを詰め込んだ１冊！

目次

第１部　ＩＴ’Ｓ　ＡＢＯＵＴ　ＴＨＥ　ＧＡＭＥ　ゲームについて（つまらない仕事を取り除く；大失敗をして、よくなる；成長がなければだめだ；複雑なグローバリゼーションというもの；もう財務を恐れない；マーケティングをどう考えるか；危機管理―コロシアムにようこそ）
第２部　ＩＴ’Ｓ　ＡＢＯＵＴ　ＴＨＥ　ＴＥＡＭ　チームについて（リーダーシップ２・０；素晴らしいチームを築く；天才、さすらい人、盗人）
第３部　ＩＴ’Ｓ　ＡＢＯＵＴ　ＹＯＵ　君のことだ（私の人生をどうしよう？；キャリアで行き詰まらないために；勝負は最後までわからない）

著者等紹介

ウェルチ，ジャック［ウェルチ，ジャック］ ［Ｗｅｌｃｈ，Ｊａｃｋ］
１９６０年、ＧＥ入社。１９８１年、同社の第８代会長兼ＣＥＯに就任。その経営手腕はフォーブス誌が２０００年に「世紀の経営者」と称えたほどである。ＧＥの経営から引退した２００１年に刊行した『ジャック・ウェルチ　わが経営』は全世界でベストセラーを記録。ここ１０数年間はプライベート・エクイティ（ＰＥ）のクレイトン・デュビリエ・アンド・ライスにスペシャル・パートナーとして参画すると同時に、ＩＡＣインタラクティブコープの顧問を務める

ウェルチ，スージー［ウェルチ，スージー］ ［Ｗｅｌｃｈ，Ｓｕｚｙ］
ベストセラー・ビジネス書の著者、テレビコメンテーター、ビジネス・ジャーナリスト。ハーバード・ビジネススクール卒業後、ベイン＆カンパニーを経て、ハーバード・ビジネス・レビュー誌の編集者を務め、現在はジャック・ウェルチ経営大学院の諮問委員。動物の権利保護を訴えるＮＰＯ団体の活動にも積極的に関わっている

斎藤聖美［サイトウキヨミ］
１９５０年生まれ。慶應義塾大学経済学部卒。日本経済新聞社、ソニー勤務の後、ハーバード・ビジネススクールでＭＢＡ取得。モルガン・スタンレー投資銀行のエグゼクティブ・ディレクターなどを経て独立。数々の企業立ち上げに携わり、現在はジェイ・ボンド東短証券代表取締役社長。バスケットボール女子日本リーグ（ＷＪＢＬ）会長も務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[５ よういち]

経営の神様と言われるジャック・ウェルチとその妻が、勝つ経営について語る。◆経済は成長していないのに、グローバルな競争は激化し、変化の速度も高まっている。そんな中で何もしないでいるのは、リスクを意味する。◆組織全員の考えを一つにするために、一貫性。ミッション、行動、結果の其々に一貫性が必要。ミッションが会社の目的なら、行動はそこへ辿り着くための手段。ミッションと行動に一貫性がなくなてはならない。さらに、結果に関する一貫性とはきちんとした業績評価と報酬制度があること。／大失敗の危機から回復／低成長時代に成長

2020/05/27

[Keizy-soze]

【ジャック・ウェルチの「リアルライフMBA」ビジネスで勝ち残るための13の教え】 １１月１３日読了。 ２０１６年１１２冊目。 元GEのCEOで今はオンラインMBAのジャックウェルチ経営大学院の校長である、ジャックウェルチの大企業を離れてから学んだ知識を超実践的に紹介。 彼の教えは本当に為になる。 読んでて楽しくて１週間かけてメモしながらじっくり読んだ。 色々経営者の実践本を読んできたが、ほとんどが自己満、オンリーワンで、 汎用的でない無価値なものだったが、彼の著書は自分がやってきたことを、 一般

2016/11/13

[葉]

理論やコンセプトでは現実のビジネス問題は解決できない。会社は職場で従業員がどう行動するか、したか次第である。そこで、リーダーシップについて、心の奥底に入り込む・自分はチーフ・ミーニング・オフィサーだと考える・部下の仕事の障害を取り除く・気前のよい遺伝子を喜んで見せる・仕事が楽しくなるようにするという一貫性が必要である。そこから成長がないと全くダメで、複雑なグローバリゼーション戦略でウィンウィンの関係に自社は考えているのかが大事。

2016/10/18

[ばーちー]

言うは易く行うは難しというが…キャリア形成についてもコメントしてます。

2017/11/16

[Yuzuru Uehara]

学んだこと ・AOD（運命の領域）という考え方 ・周りのすべての人をメンターに

2017/07/23