先輩が部下になったら―「定年65歳時代」のチームマネジメント

個数:

先輩が部下になったら―「定年65歳時代」のチームマネジメント

  • ウェブストアに1冊在庫がございます。(2016年10月01日 05時14分現在)

    【出荷予定日】(お取り寄せを除く)
    ■午前0時~午前10時30分までのご注文は「当日出荷」
    ■午前10時31分~午後(夜)11時59分までのご注文は「翌日出荷」
    ■医学系書籍のご注文は「翌日~3日後に出荷」

    【ご注意事項】 ※必ずお読みください
    ◆在庫数は刻々と変動しており、ご注文手続き中に減ることもございます。
    ◆在庫数以上の数量をご注文の場合には、超過した分はお取り寄せとなり日数がかかります。入手できないこともございます。
    ◆事情により出荷が遅れる場合がございます。
    ◆お届け日のご指定は承っておりません。
    ◆「帯」はお付けできない場合がございます。

    ●店舗受取サービス(送料無料)をご利用いただけます。New!!
    【カートに入れる】を選択後に全国店舗の中からお受け取り店をご指定下さい。詳細はこちら
  • ●この商品は国内送料無料です。
  • サイズ B6判/ページ数 199p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784532320584
  • NDC分類 336.4

内容説明

こんな“先輩部下”に困ってませんか?独断で仕事を進め、トラブルになると真っ先に責任逃れをする、指示を理解できずミスばかり。それをカバーする若手が爆発寸前、周囲がどんなに忙しくても常にマイペース、「管理職にならない自分に値打ちがある」と態度だけは大きい、何ごとにも非協力的で、上司の揚げ足をとる、上司であるあなたの過去の失敗などを、陰で部下にささやく、「定年65歳時代」の職場運営を上手に進めるたったひとつの「ポイント」をお教えします。

目次

プロローグ 当たり前だけど上司は部下から見たらリーダーだ(先輩部下が言うことをきいてくれない?;年功というメッキが剥がされていく! ほか)
1 先輩部下はなぜ上司の言うことをきかないのか(破壊力抜群の先輩部下たち;後輩上司は悩み続ける ほか)
2 最後は普通のおっさん理論の切れ味(年功リセットの考え方;「伝説の」も「カリスマ」も関係ない! ほか)
3 役割行動論でやってみよう(「年齢」ではなく「役割」だ;学歴で仕事はできないことも念頭に ほか)
4 先輩部下のいる職場を運営する(チームリーダーは職場チームをリードする人;職場というチームの意味を問いかけよう ほか)

著者紹介

門脇竜一[カドワキリュウイチ]
人材開発コンサルタント、有限会社クリアマイン代表取締役、学校法人産業能率大学総合研究所兼任講師。1963年生まれ。関西大学経済学部卒業後、自動車メーカー・自動車販売会社・産業機械メーカー・外食チェーン本部・化学衛生メーカーと5つの会社を渡り歩き、システム開発から営業、販売促進、採用・教育、総務、労務、人事企画と多岐にわたる職種に従事する。2001年に独立。現在は、大手企業から個性あるオーナー企業、官民諸団体での教育研修・幹部育成まで、全国各地でコンサルティング、研修、講演活動を行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)