出版社内容情報
優れたビジネスモデルは自走し続ける仕組みが実現して初めて成功といえる。勝ち続けるための仕組みをどう構築するか具体的に解説。
内容説明
敗者は設計だけで満足する。勝ち組だけが気づいている設計‐駆動‐変革‐自走のサイクルを解明する待望の書。
目次
序章 ビジネスモデルの新たな視角
第１章 ４つの段階：設計・駆動・変革・自走
第２章 設計：ビジネスシステムで流れをつくる
第３章 設計：利益モデルで取引を工夫する
第４章 駆動：軌道に乗せ、活性化させる
第５章 変革：流れを再設計する
第６章 自走：新たな競争優位が生まれていく
終章 変化に先手を打つ、自らを変える
著者等紹介
西野和美［ニシノカズミ］
東京理科大学大学院イノベーション研究科准教授。一橋大学商学部卒業。富士写真フイルム株式会社勤務を経て、一橋大学大学院商学研究科修士課程に進学。２００１年一橋大学大学院商学研究科博士後期課程単位修得退学。博士（商学）。同年一橋大学大学院商学研究科助手。０２年東京理科大学経営学部経営学科講師、０６年より現職。専門は、経営戦略、製品開発マネジメント、ビジネスモデル（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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アクサン
0
☆★★★★2016/03/02
