出版社内容情報
「自分で解決を求めずに、人の真似をするな」「過去のデータは百害あって一利なし」――。日々の仕事の中で、変化への対応力を磨くには何が必要か。セブン＆アイHLDGS会長が40年間社員に語り続ける仕事の原則。nbb『鈴木敏文 考える原則』とnbb『鈴木敏文 経営の不易』から厳選した、仕事に役立つ鈴木語録約150語に新しい言葉を加えて収録。
内容説明
セブン＆アイＨＬＤＧＳ会長が４０年間社員に語り続ける、自己革新力の磨き方。変化をチャンスに変える極意。
目次
第１章 変化をとらえる
第２章 仕事に踏み込む
第３章 昨日の続きを断つ
第４章 変化をつかむ情報収集の仕方
第５章 仮説を立てて情報に向き合う
第６章 自己差別化を徹底する
第７章 原理原則を貫くのがリーダーの仕事
第８章 マネジメントの要諦
著者等紹介
緒方知行［オガタトモユキ］
１９６２年、早稲田大学卒業後、「商業界」取締役編集長などを経て独立。現在、月刊誌「２０２０ ＶＡＬＵＥ ＣＲＥＡＴＯＲ」の編集主幹。商業・流通分野のジャーナリスト
田口香世［タグチカヨ］
大分県出身。東洋英和女学院大学卒業。「２０２０ ＶＡＬＵＥ ＣＲＥＡＴＯＲ」編集主幹・緒方知行氏のアシスタントを経て、２００７年に同誌編集長に就任。流通ビジネス全般および顧客接点の店頭をベースにしたフィールドスタディを徹底的に重ね、豊富な事例をベースにして執筆・講演活動を行なっている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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