内容説明
矛盾を突破する使える実例。欧米のＩＴシステムの使い勝手の悪さに悩んでいるものづくり現場必読。現場の悩み解決策が満載。
目次
「良い流れ」をつくる統合型ものづくり支援ＩＴ―製品開発を中心に
統合型ものづくりＩＴシステムとは
コア・コンピタンスとアーキテクチャ戦略
技術力と顧客ニーズを統合させる商品企画力
パワートレインのデジタル開発プロセス
顧客ニーズに対応した事業システム構築のためのＩＴ活用
３Ｄを融合した製品開発
先行技術のすり合わせ開発
製品開発と設計マネジメント
生産革新とＩＴ改革の両輪によるトータルプロセス改革
現場主義とＩＴ経営
グローバルものづくりＩＴシステムの実現へ向けて
著者等紹介
藤本隆宏［フジモトタカヒロ］
東京大学大学院経済学研究科教授兼ものづくり経営研究センター長、進化経済学会長。１９５５年生まれ、東京大学経済学部卒業、三菱総合研究所を経て、ハーバード大学ビジネススクール博士課程修了（Ｄ．Ｂ．Ａ．）。専攻は技術管理論、生産管理論、経営管理論
朴英元［パクヨンウォン］
東京大学大学院経済学研究科・ものづくり経営研究センター特任准教授。２００４年東京大学で博士号を取得後、東京大学大学院経済学研究科ものづくり経営研究センター特任研究員、日本学術振興会特別研究員、早稲田大学高等研究所准教授を経て現職。「統合型ものづくりＩＴシステム」研究会主査。専攻は国際経営戦略、ＩＴ戦略、技術経営戦略、ＳＣＭ戦略（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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のるくん
1
日本の製造業の高い調整能力をもった「統合型」組織能力と「インテグラル(すり合わせ)型」の製品アーキテクチャが「強み」であり、これを支える「統合型ものづくり支援IT」と、不得手な？「グローバル標準IT」を融合/両立させた「グルーバルものづくりITシステム」への進化を目指すべき。という提言書。果たして一挙両得といくだろうか。(昭和の)教育され勤勉で金太郎飴的組織の「強み」が、失われた(平成の)30年後の現代でも「強み」なのだろうか。事例にもある企画・開発・製造・販売までのIT化だけでは、DXには遠く及ばず。2021/12/04
ide
1
タイトルに惹かれたのだが期待はずれ。事例各社の担当者と思われる方々の意見や感想が口述筆記で羅列してある。いくつか参考になったキーワードは以下。皆に見え皆で使える軽量ＩＴ、日本の現場の高いものづくり能力を支えるＩＴシステム、３Ｄモデルで一気通貫の開発プロセスへ、３Ｄ化は開発期間を短くするために導入した、リードタイム削減のためには設計工数が増えるのはやむを得ないと考えている、大部屋で仕事をしたいのだが実際は小部屋で仕事を行うＩＴ技術（3D-CADなど）にて設計をおこなっている。2019/04/28
ILP71
0
日本の製造業の強みであるすり合わせ型の製品開発に適したITとその具体例を出すとともに、それに加えてグローバル標準で普及しているITを両立させ、進化するグローバル統合ものづくりITシステム（GMIS）を提唱している。コンセプト自体に異論はないが、「何故グローバル標準ITを使いこなせていないか」の現状分析が若干弱いように感じた。ここを分析するには日本型経営の変革の要素を入れる必要があるし、現在は（昔から？）そこが課題になっているような気がするが、どうだろうか。2022/06/26
