ホールシステム・アプローチ―１０００人以上でもとことん話し合える方法

香取 一昭/大川 恒【著】

日経ＢＰＭ（日本経済新聞出版本部）（2011/09発売）

• サイズ B6判／ページ数 197p／高さ 19cm
• 商品コード 9784532317294
• NDC分類 809.6
• Cコード C3034

内容説明

ワールド・カフェ、ＯＳＴからフューチャーサーチ、ＡＩまで、未来を創造するための大規模会話手法を、第一人者がわかりやすく紹介。

目次

第１章　注目が集まり始めたホールシステム・アプローチ
第２章　ホールシステム・アプローチによる話し合いの基盤―ダイアログ
第３章　参加者のアイディアをつなぎ、集合知を生み出す―ワールド・カフェ
第４章　ストーリーテリングで組織と個人の強みを発見する―ＡＩ（アプリシエイティブ・インクワイアリー）
第５章　すべての利害関係者を集めて行動計画を作る―フューチャーサーチ
第６章　自律的なプロセスが参加者の情熱と責任を引き出す―オープンスペース・テクノロジー（ＯＳＴ）
第７章　持続的な変革プロセスの実現に向けて―ホールシステム・アプローチの効果的な活用のために

著者等紹介

香取一昭［カトリカズアキ］
組織活性化コンサルタント。マインドエコー代表。ワールド・カフェ・コミュニティ・ジャパン（ＷＣＪ）会長。日本ファシリテーション協会フェロー。１９４３年千葉県生まれ。東京大学経済学部を卒業後、１９６７年に日本電信電話公社（現在のＮＴＴ）に入社。米国ウイスコンシン大学経営大学院でＭＢＡ取得。ＮＴＴニューヨーク事務所調査役、ＮＴＴ理事・仙台支店長などを歴任。ＮＴＴラーニングシステムズで常務取締役として営業教育プログラムの開発やｅラーニング事業の立ち上げを行う

大川恒［オオカワコウ］
組織変革コンサルタント。（有）ＨＲＴ代表取締役、ワールド・カフェ・コミュニティ・ジャパン（ＷＣＪ）副会長。１９６１年北海道生まれ。早稲田大学第一文学部卒業。シカゴ大学経営大学院でＭＢＡを取得。国内独立系コンサルティングファーム、日系人材開発研修会社などで、企業理念の構築、組織変革に関するコンサルティング業務、さらには、リーダーシップスキル（ファシリテーション、チームビルディングなど）の研修実施など様々な経験を積む（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[Shohei I]

ワールドカフェ・AI・フューチャーサーチ・OSTについての解説本。 対話のやり方の幅を広げたくて読みましたが、どの形式にも共通しているのは「適切な問いを立てること」。 参加者が話したくなるような力強い問いを立てれるよう、語彙力も増やしていきたいと思います。

2018/04/07

[mamaru]

ひとが集まり、対話して、前に進む。未来を拓くための話し合いの手法を解説。戦いではなく多様性のある知恵を持ち寄り、新しい未知のアイデアを作り出すための場作りやテーマ設定のコツ。実際に参加しながら読むと、もっとわかりそうだね。

2015/01/07

[Ixy]

AIやワールドカフェなど、コンパクトにまとまっている感じでわかりやすい。

2013/08/07

[ぺんぎん]

システム思考の説明がわかりやすかった。 以下、備忘録。 システム思考とは、私達を取り巻く環境が複雑さを増していく中で、様々な要素の相互関係を明らかにしていくことで全体像を把握し、解決方法を見つけ出そうとする手法。

2014/09/30

[kuma-kichi]

ワールドカフェ・AI・フューチャーサーチ・OSTについて。副題の「1000人以上でも」はブラフだとしても、すぐに実践に使えそうだし、とても参考になる。図書館本だが、これは買ってもいい。

2014/07/19