内容説明
ＩＢＭからコンパック日本社長へ―激変する業界を行き抜いた“伝説”が語る、「自己変革組織」のマネジメント。
目次
第１章 激動のコンピューター産業の中で
第２章 変わり続けることの難しさ
第３章 垂直統合型企業から水平協業型企業へ
第４章 まず、変化を認識せよ
第５章 次に、準備せよ
第６章 最後に、実行せよ
第７章 創造的な日本社会を目指して―私の提言
著者等紹介
村井勝［ムライマサル］
ＴＸアントプレナーパートナーズ代表。１９６０年関西学院大学商学部卒、６２年米カリフォルニア大学ロサンゼルス校大学院経営学（ＭＢＡ）修了、米ＩＢＭ入社。ＩＢＭアメリカ／極東地区本社部長、日本ＩＢＭ通信事業統括本部長などを経て９１年３月日本ＩＢＭ退社。同年６月コンパックコンピュータ日本法人社長に就任。会長、顧問を経て９８年６月退社。以後、ベンチャー育成に携わり、アントレプレナー・オブ・ザ・イヤー・ジャパン（ＥＯＹ）初代審査委員長を３期務めた（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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