内容説明
外資に買収された日本企業では、欧米流の経営手法と日本的雇用・組織原理とが、どのような軋轢と対立を生むのか―。Ｍ＆Ａで実際に外資の傘下に入った日本企業５社を詳しく研究することにより、日本的な企業福祉主義的慣行が放棄される実態を明らかにした。
目次
第１章 日本の企業制度―果たして異質か
第２章 ケーススタディー―概観と方法
第３章 入社―採用と研修
第４章 終身雇用とキャリアのパターン
第５章 報酬システム
第６章 女性社員
第７章 組織と意思決定のプロセス
第８章 まとめと結論
著者等紹介
オルコット，ジョージ［オルコット，ジョージ］［Ｏｌｃｏｔｔ，Ｇｅｏｒｇｅ Ｃ．］
１９５５年、日本（東京）生まれ。１９７７年、オックスフォード大学卒業。１９８４年、欧州経営大学院（ＩＮＳＥＡＤ）ＭＢＡ。２００５年、ケンブリッジ大学経営大学院Ｐｈ．Ｄ．。２００５年～ケンブリッジ大学経営大学院シニア・フェロー。キャセイパシフィック航空、シェルインターナショナル、ＵＢＳウォーバーグを経て、長銀ＵＢＳブリンソン投資顧問副社長、ＵＢＳアセットマネジメント社（日本）社長、等を歴任。現在、日本板桜硝子株式会社、ＮＫＳＪホールディングズ株式会社社外取締役
平尾光司［ヒラオコウジ］
１９３９年生まれ。一橋大学社会学部卒業、日本長期信用銀行入行。ペンシルベニア大学大学院フルブライト研究員、長銀総研社長、長銀副頭取、専修大学経済学部教授などを経て、現在、信金中央金庫地域・中小企業研究所長
宮本光晴［ミヤモトミツハル］
１９４８年生まれ。１９７９年一橋大学大学院経済学研究科修了。専修大学経済学部教授。博士（経済学）
山内麻理［ヤマウチマリ］
ＵＢＳ証券会社、ウェルス・マネジメント部、マネージングディレクター。慶応義塾大学産業研究所共同研究員、上智大学外国語学部英語学科卒業、ロンドン・スクール・オブ・エコノミクス（ＬＳＥ）大学院修士課程修了（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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メルセ・ひすい
夢仙人
