内容説明
３年連続赤字でも９割は退陣しない！？優れたリーダーを選び業績向上に結びつける仕組み、やる気にさせるが暴走させない報酬設計など、企業統治の実態と日米比較から見えてきた問題点をデータで検証、改善策を提言する。
目次
第１章 なぜコーポレート・ガバナンスが問題なのか（世界経済危機から考えるアメリカ型企業システム；所有と経営が分離している理由 ほか）
第２章 社長交代の是非と後任選び（経営者の交代はどの程度必要か；市場の動きから見る社長交代 ほか）
第３章 経営者は十分なインセンティブを与えられていない（経営者の報酬を探る；役員報酬の実態 ほか）
第４章 取締役会改革で業績を向上させる（取締役会は経営を監視しているか；取締役会の現状を数値で検証する ほか）
第５章 企業は誰のものか（「日本の会社」は誰のために経営されてきたか；企業が危機にあるときに削減するのは雇用か配当か ほか）
著者等紹介
久保克行［クボカツユキ］
早稲田大学商学学術院准教授。１９６９年富山県生まれ。９２年慶應義塾大学経済学部卒、９４年同大学大学院経済学研究科修士課程修了。２０００年ロンドン・スクール・オブ・エコノミクスＰｈ．Ｄ．、一橋大学経済研究所専任講師、早稲田大学商学部助教授等を経て、０７年より現職。専門はコーポレート・ガバナンス、人的資源管理、労働経済学（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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koji
1
会社は誰のものか。従業員を優先し、株主をセカンドベストとすべきと結んでいます。日本の会社は、欧米とは思想が違うので、同じ土俵で論じるのは難しく、著者の提言には一定の説得力を感じます。問題は、「守り」も「攻め」もタイミングを間違わない有能な経営者（リーダー）の輩出ですが、ＣＧの仕組みだけでは限界があると思うのですが。永遠の課題でしょうか。（以前別のペンネームで書いたものをｋｏｊｉに移しました。） 2010/07/24
川原 健太郎
0
10-302012/05/01
koji2
0
会社は誰のものか。従業員を優先し、株主をセカンドベストとすべきと結んでいます。日本の会社は、欧米とは思想が違うので、同じ土俵で論じるのは難しく、著者の提言には一定の説得力を感じます。問題は、「守り」も「攻め」もタイミングを間違わない有能な経営者（リーダー）の輩出ですが、ＣＧの仕組みだけでは限界があると思うのですが。永遠の課題でしょうか。2010/07/24
