出版社内容情報
すぐれたマーケティング戦略を持っていても実行できなければ意味がない。花王、アスクル、ユニチャーム、松下電器など市場志向の戦略・組織づくりに成功した優良企業を徹底分析し、競争優位を生み出す条件を抽出。
内容説明
キーワードは把握・普及・反応、勝者は市場の声に応え続ける。マーケティング優良企業９社の市場情報の活用と展開の仕組みを徹底解剖。ケースで学ぶ市場志向の組織と戦略。
目次
マーケティング優良企業を求めて
マーケティング・リテラシーのための論理―「市場志向」研究の系譜
１ 情報把握のエクセレンス（調査の独立性が意味すること―花王：調査部；市場情報を循環させる「心臓」―資生堂：お客さまセンター；他社との連携による新製品開発―アスクル）
２ 情報普及のエクセレンス（失敗から学ぶ組織文化―サントリー：マーケティングサポートセンター；情報の多重展開―積水ハウス：納得工房；経路依存的に構築される仕組み―カルビー：営業部門）
３ 情報反応のエクセレンス（反応スピードを加速するＳＡＰＳ―ユニ・チャーム；マーケティングの持続力―ネスレコンフェクショナリー：「キットカット」；ターゲットを絞り込んで反応する―松下電器産業：「レッツノート」）
市場への創造的適応―マーケティング・リテラシーの実践
著者等紹介
嶋口充輝［シマグチミツアキ］
法政大学経営大学院教授、慶應義塾大学名誉教授。日本マーケティング協会理事長。１９６７年慶應義塾大学経済学部卒業。１９７５年慶應義塾大学、ミシガン州立大学の両大学院博士課程修了
石井淳蔵［イシイジュンゾウ］
神戸大学大学院経営学研究科教授。１９７０年神戸大学経営学部卒業。１９７５年神戸大学大学院経営学研究科博士課程修了
黒岩健一郎［クロイワケンイチロウ］
武蔵大学経済学部経営学科准教授。１９９０年早稲田大学理工学部建築学科卒業。住友商事入社。２００６年慶應義塾大学大学院経営管理研究科博士課程修了
水越康介［ミズコシコウスケ］
首都大学東京大学院社会科学研究科経営学専攻准教授。２０００年神戸大学経営学部卒業。２００５年神戸大学大学院経営学研究科博士課程修了（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
多分、器用です
シノ
