会議は長いのに、なぜ何も決まらないのか？

別所 栄吾【著】

日経ＢＰＭ（日本経済新聞出版本部）（2013/03発売）

• サイズ B6判／ページ数 235p／高さ 19cm
• 商品コード 9784532168636
• NDC分類 809.6
• Cコード C0034

内容説明

無駄な会議の撲滅。会議の進め方（ＨＯＷ）だけでなく、目的意識（ＷＨＹ）が強くなる。上司のためのリーダーシップ・組織論が学べる。部下のフォロワーシップ・行動原則が学べる。ロジカルシンキングのツールを会議でどのように使うかがわかる。交渉・折衝力の向上。資料作成から議事進行まで、コミュニケーション研修のプロが伝授。

目次

第１章　会議で何も決まらない根本原因とは？（意思決定の基準を決める；集団年齢；職務年齢；会議の硬直度チェック）
第２章　会議はなくならない（会議の種類と目的；会議を成功させるための準備、プレ会議、根回し；意思決定（コンセンサス）会議の五つのステップ）
第３章　こんな会議はダメだ（資料を読み上げるだけで終わる；上意下達にならない会議；言い訳から始まる；企画とメモ書きの区別がついていない会議参加者がいる；会議の目的がわからないまま出席して、とりあえず聞いてきた　ほか）
第４章　会議のルールとテクニック（会議前；会議中；会議後）
第５章　まとめ―何も決まらない理由

著者等紹介

別所栄吾［ベッショエイゴ］
株式会社ＢＣＬ代表取締役、産業カウンセラー、国際ディベート学会公認ディベートトレーナー、財団法人関西生産性本部パートナーコンサルタント。１９６９年神奈川県生まれ。拓殖大学政経学部卒業。財団法人日本生産性本部の「知の技術研究開発センター」センター長（１９９９～２００６年）として、年間８０回以上の研修を実施する傍ら、ロジカルシンキング、ディベート、プレゼンテーション研修等のプログラムを開発。２００７年退職。現在、株式会社ＢＣＬ代表取締役（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[ルル]

具体的セリフがありますので、突然司会をふられて困っている！という方におすすめです(*^^*)

2017/11/24

[あんどうれおん]

前書きだけで表題の疑問には答えが与えられているような気がします。それでも、豊富に挙げられた事例とそれぞれのケースに対する軽妙な解説から多くを学ぶことができる素敵な一冊です。

2022/07/30

[読み人知らず]

会議の仕方、って大事やよね。会議で新しい話題を出すのはＮＧなんだ。会議前にちゃんとそれぞれに連絡しておかなければいけないんだな。司会の能力も大事。脱線したら「ずれた！」っていわないと＾＾

2014/01/20

[麒麟の翼]

「世界で一番やさしい会議の教科書」に続き２冊目の会議本。実際のアンケートに基づく“ダメな会議”の45事例は、うちにも当てはまるものが多数あり、リアリティーがあると同時に同じ悩みを抱えている人が沢山いることに勇気づけられた。この事例に基づく改善アドバイスは、いずれも参考になったが、中でも「会議のルールとテクニック」に記載の「会議を成功させる最も大切な要素はチームづくり」という一文が最も印象に残った。部門レベルではなく、課や係レベルで行動の必要性を共感させ、目的を共有する強いチームを作ることが難しいと感じた。

2023/05/07

[乱読家 護る会支持！]

中身は教科書的ですが、具体的な事例では、あるある！がいっぱい。年に何度かは、目を通したい一冊。

2013/07/19