出版社内容情報
自分の会社がどういう風土・体質のレベルにあるかで変革の実行プロセスは異なってくる。変革の現場の生々しい声、ドラマを再現しながら、経験豊富なプロセスデザイナーたちが実践ノウハウを体系的に整理して解説。
目 次
プロローグ オフサイトミーティングから仕事の仕組み改革へ
第１章 風土改革をどのようにスタートするか
変革への強い「思い」を持っているか／トップから世話人に命じられて／「やらせ活動」から脱したい／世話人を探し求めて／トップと世話人の「思い」が一致するとき
第２章 ネットワークを広げる
周囲との関係を変えていく／自分を生かせる仕事を見つける／職場を前向きにしていく／
第３章 「場づくり」を成功させる条件
「場」を準備する／「場」で話し合いをコーディネートする／「場」を次につなげる
第４章 初期のオフサイトミーティングから次の展開へ
オフサイトで出た課題をフォロー／女性世話人が行く
第５章 プロセスをデザインする
問題意識は共有できた。それから、どうする／障害を乗り越える知恵
第６章 風土改革に見るドラマ
現場の声が届かない／事業本部長、現場の姿を知る／激突、事業本部VS営業部／一念発起、思いを語る／「どきどき生産ミーティング」スタート／生産有志のシミュレーション／周辺部署を巻き込む／やれる人から、やれることから／世話人達を支えるトップの感性
あとがき
内容説明
変革の現場の生々しい声、ドラマを再現しながら、経験豊富なプロセスデザイナーたちが実践ノウハウを体系的に整理して解説。
目次
プロローグ オフサイトミーティングから仕事の仕組み改革へ
第１章 風土改革をどのようにスタートするか
第２章 ネットワークを広げる
第３章 「場づくり」を成功させる条件
第４章 初期のオフサイトミーティングから次の展開へ
第５章 プロセスをデザインする
第６章 風土改革に見るドラマ―オフサイトミーティングから生まれた「どきどき生産」
感想・レビュー
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ゴリゾウ
