出版社内容情報
コーポレートガバナンス改革で取り組みが必要になった役員指名・報酬制度の内容と、それを活かした経営体制構築の実際を紹介。
内容説明
改訂版ＣＧコードに対応！客観性・透明性高く、グローバルに通用する制度設計の実際。「役員報酬サーベイ」のデータに基づく、日本企業の実状を公開。
目次
第１章 役員の指名・報酬制度を取り巻く環境（日本におけるコーポレート・ガバナンス改革の流れ）
第２章 役員報酬（日本における役員報酬の現状と課題；役員報酬制度の見直し）
第３章 役員指名（日本における役員指名の現状と課題）
第４章 任意の諮問委員会（任意の諮問委員会とは何か；任意の諮問委員会の役割と位置づけ；任意の諮問委員会に関する現状と課題；任意の諮問委員会の設計・運営に関するポイント；サクセッションプランニングとの関係性）
第５章 社外取締役の選任と処遇（社外取締役の現状と課題；社外取締役の選任、処遇から評価・再任までの実務のあり方）
著者等紹介
村中靖［ムラナカヤスシ］
デロイトトーマツコンサルティング合同会社執行役員／パートナー。組織変革（Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ Ｔｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏｎ）領域におけるＡｓｉａ Ｐａｃｉｆｉｃ／日本事業責任者。外資会計系コンサルティング会社等を経て現職。国内・クロスボーダーのＭ＆Ａアドバイザリー、役員のサクセッションプラン策定や報酬制度設計、指名・報酬委員会の設計・運用等に強みを有する。講演・寄稿・新聞等でのコメントも多数
淺井優［アサイユウ］
デロイトトーマツコンサルティング合同会社マネジャー。役員指名・報酬チームリーダー。日系大手化学メーカーの人事部を経て現職。英国Ｄｅｌｏｉｔｔｅ ＵＫ（ロンドン事務所）へ出向。コーポレート・ガバナンス、役員指名・報酬分野で特に強みを持つ。代表的なプロジェクトとして、ＣＥＯサクセッションを含む経営人材の選抜・育成、国内外の経営幹部報酬制度改革、指名・報酬委員会の設計・見直しや、国内外のＭ＆Ａにおける人事デューデリジェンス・ＰＭＩ、グローバル人事マネジメント戦略策定、リストラクチャリングの実行支援等があり、幅広い分野の人事コンサルティング経験を有する。講演、新聞等へのコメント多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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