内容説明
経営資源のムダ遣いが的確にわかる“アクティビティ”による原価管理（ＡＢＣ）。「究極」の経営管理手法を徹底解説。米国管理会計文献賞受賞。
目次
第１章 概論
第２章 ＡＢＣシステム
第３章 アドバンスト・マイクロ・デバイス
第４章 ファラル
第５章 ウイリアムス・ブラザース・メタル
第６章 アーコ・アラスカ・インク
第７章 モナーク・ミラー・ドア・カンパニー
第８章 スチュワード・アンド・カンパニー
第９章 スレード・マニュファクチャリング：ＨＡＰ
第１０章 クラフトＵＳＡ
第１１章 ＡＢＣモデルの分析―設計、構造と発見事項
第１２章 ＡＢＣプロジェクトの組織上の問題点
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
Miki Kusunose
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原価計算の方法を設定したアクティビティごとに計算し、コストを算出する。８社の事例を紹介している。 91年頃の話なので、今だとこの方式はどうなんだろう？ 分析と行動の両方が必要だが、本の事例では分析まで。その後各企業がどうなったかを追跡してみたいところ。2011/11/28
