出版社内容情報
理論×実践×現場力
人気コンサルタントが、企業経営に必要な知識をざっくり解説！
戦略、マーケティング、組織、財務、オペレーションといった経営の基礎。
ＡＩ、ブロックチェーン、ＤＸ、パーパス、ＳＤＧｓなど最先端の経営手法。
これら「企業経営のための基礎教養」ともいえる知識を、
広く浅く、でも実践的に説明したのが本書です。
どんな職種や立場にいるビジネスパーソンでも、
最低限押さえておきたい企業経営の基本をコンパクトに解説。
ミニケーススタディと「現場発」のコラムで、生きた知識が身につきます。
また、巻末では、さらに学びたい読者のための「次の一冊」を紹介しました。
＊本書は、2005年刊の『企業経営入門』、2014年刊の『ざっくりわかる企業経営のしくみ』に
大幅に加筆し、改訂したものです。
内容説明
本書は、「企業経営とは何か」「会社とは何か」という最も根本的な問いかけに対して、わかりやすく全体像を解説した入門書です。戦略、マーケティング、財務、オペレーションの基礎から、デジタルテクノロジーを活用した最先端の経営手法までを網羅しました。著者は『現場力』で有名なトップコンサルタント。ミニケーススタディと現場発のコラムで、生きた知識が身につきます。巻末では、さらに学びたい読者のための「次の１冊」を紹介しています。本書は２０１４年に刊行した日経文庫『ざっくりわかる企業経営のしくみ』の全面リニューアル版です。デジタルテクノロジーのインパクトについて解説した章を新設したほか、両利きの経営、パーパス（企業の存在意義）、ＳＤＧｓとＥＳＧなど最新のテーマについても触れています。どんな職種や立場にいるビジネスパーソンでも、最低限押さえておきたい企業経営の基本をコンパクトにまとめました。企業経営という「生き物」の全体像を、ざっくりとつかむことができます。
目次
第１章 変わり続ける時代の企業経営
第２章 強烈な経営理念が組織を動かす
第３章 どこで、どのように戦うかを定める―戦略のマネジメント
第４章 「売れるしくみ」をつくる―マーケティングのマネジメント
第５章 戦略を実現する組織を設計し、運営する―組織のマネジメント
第６章 企業は人なり―人材のマネジメント
第７章 お金の流れを管理する―資金のマネジメント
第８章 戦略を「実行」する―オペレーションのマネジメント
第９章 停滞を克服し、新たな成長を実現する―成長と再生のマネジメント
第１０章 デジタルが変える企業経営
著者等紹介
遠藤功［エンドウイサオ］
株式会社シナ・コーポレーション代表取締役。早稲田大学商学部卒業。米国ボストンカレッジ経営学修士（ＭＢＡ）。三菱電機、複数の外資系戦略コンサルティング会社を経て、現職。２００５年から２０１６年まで早稲田大学ビジネススクール教授を務めた。２０２０年６月末にローランド・ベルガー会長を退任。７月より「無所属」の独立コンサルタントとして活動している。多くの企業の社外取締役、経営顧問を務め、次世代リーダー育成の企業研修にも携わっている。株式会社良品計画社外取締役。ＳＯＭＰＯホールディングス株式会社社外取締役。株式会社ドリーム・アーツ社外取締役。株式会社マザーハウス社外取締役。株式会社ＮＴＴデータアドバイザリーボードメンバー。『現場力を鍛える』はビジネス書評誌『ＴＯＰＰＯＩＮＴ』の『２００４年読者が選ぶベストブック』の第１位に選ばれた。『見える化』は２００６年（第６回）日経ＢＰ・ＢｉｚＴｅｃｈ図書賞を受賞（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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