出版社内容情報
企業組織戦略の切り札、M&A。目的・意義から、法律、会計、税務まで網羅。クロスボーダーM&Aや事業再生スキームも解説。市場開拓、成長戦略を加速する!
「時間を買うことができる」「既存事業の幅を効率よく拡大する」「研究開発やノウハウを吸収する」――。
単なる規模拡大ではなく、将来の競争力強化につながる企業組織戦略の切り札として、いまや一般的なものとなったM&A。
特に日本企業による海外企業の買収が活発化しており、2017年の買収件数は過去最高となりました。今後もその流れは続きます。
内需企業が海外販路の獲得を目指すなどM&Aの裾野が広がりを見せています。
本書は、幅広い読者を想定し、M&Aの目的・意義から、種類、実行のプロセス、さらには法律や会計、税務の問題まで、M&Aに関する基礎的な知識を網羅、わかりやすく解説するの入門書です。
第1章 経営戦略とM&A
第2章 M&Aの類型
第3章 M&Aのプロセス
第4章 M&Aストラクチャリング
第5章 企業再生とM&A
第6章 クロスボーダーM&A
知野 雅彦[チノマサヒコ]
著・文・その他
岡田 光[オカダヒカル]
著・文・その他
内容説明
単なる規模拡大ではなく、将来の競争力強化につながる企業組織戦略の切り札として、いまや一般的なものとなったM&A(合併・買収)。本書は、その基礎知識を網羅し、わかりやすく解説します。国内外のM&A案件のアドバイザーとして豊富な経験を有する2人が執筆しました。実務に即した内容で、法律や税務などの注意点も広くカバーしています。M&Aを活用した事業再生スキームや、増加の一途をたどるクロスボーダーM&Aについても、それぞれ章を設けて取り上げています。
目次
第1章 経営戦略とM&A
第2章 M&Aの類型
第3章 M&Aのプロセス
第4章 M&Aストラクチャリング
第5章 企業再生とM&A
第6章 クロスボーダーM&A
著者等紹介
知野雅彦[チノマサヒコ]
株式会社KPMG FAS代表取締役パートナー。KPMG FASの代表として企業戦略の策定、事業ポートフォリオ最適化のための事業再編やM&A、経営不振事業の再生、企業不祥事対応等に係るサービスを統括。公認会計士
岡田光[オカダヒカル]
株式会社KPMG FAS取締役パートナー。KPMG FASにおいてコーポレートファイナンス業務を統括。多数のM&A案件において、戦略の検討、実行段階におけるフィナンシャルアドバイザリー、ストラクチャリング、企業価値評価、買収後の取得価額の配分等を担当。米国公認会計士(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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感想・レビュー
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