日経文庫 キャリアデザイン入門〈２〉専門力編 （第２版）

大久保 幸夫【著】

日経ＢＰＭ（日本経済新聞出版本部）（2016/03発売）

• サイズ B40判／ページ数 191p／高さ 18cm
• 商品コード 9784532113537
• NDC分類 366.29
• Cコード C1234

出版社内容情報

仕事人生の中盤・後半は「成長するミドル」「充実のシニア」を目指そう！キャリア選択、専門力強化、部下への仕事の任せ方等を解説。

内容説明

４０代が近づくと、公私ともに節目を迎えます。本書は、仕事に必要な基礎力を一通り身につけた人が、プロフェッショナルとしてキャリアをどうやって築いていくかを解説します。究めるべき分野をどう決めるかや、専門技術や思考力の磨き方、そして生涯現役のキャリアプランの描き方などを、世代ごとに段階を追って丁寧にアドバイスします。「成長するミドル」「充実するシニア」として輝くため、自分で道を切り開きたい人や、ミドル以降のキャリア開発に取り組む立場にある人におすすめです。

目次

第１章　プロフェッショナル・キャリア（プロフェッショナルになるということ；プロの条件；プロになる道筋；プロとして生きる）
第２章　専門力の磨き方（専門知識を磨く；専門技術を磨く；考えるスタイル；専門力の証明）
第３章　年齢段階別キャリアデザインの方法（三〇代後半から）（実践・中年期からのキャリアデザイン；三〇代後半から四〇代に直面するイベント；五〇代のキャリアデザイン；生涯現役のキャリアデザイン）

著者等紹介

大久保幸夫［オオクボユキオ］
株式会社リクルートホールディングス専門役員、リクルートワークス研究所所長。１９８３年一橋大学経済学部卒業。同年、（株）リクルート入社。人材総合サービス事業部企画室長、地域活性事業部事業部長などを経て、１９９９年人と組織の研究機関であるリクルートワークス研究所を立ち上げ、所長に就任。２０１０年から２０１２年まで内閣府参与を兼任。２０１１年より専門役員就任。２０１２年より人材サービス産業協議会理事。専門は人材マネジメント、労働政策、キャリア論（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[たか]

再読。

2016/09/09

[たか]

仕事をするということは、自分のキャリアを磨くこと。そのためにはその道のプロフェッショナルになることが重要。 これからも必要な知識を身に付けてプロフェッショナルを目指したい。

2016/03/26

[ムンムン]

本書の通りプロフェッショナルとなれる人がどれほどいるものかという点は考えものだが、理想的なキャリア論ではある。

2018/11/08

[kim]

職業人としてプロであるためには、知識や技術を常に高め続けなければならない、基本知識や主要な最新情報を持っていないことはプロとして死を意味する。知識や技術を提供する人には、新たなものが集まる。ドラッガー：強みの上に自分を築け、メンバーを主役にして後方支援をするサーバーント型のリーダーシップがある。

2016/10/02

[さーふアザラシ]

著者の大久保氏はリクルートで研究所を立ち上げ、所長にもなる。数々の企業などの研修も手掛けられている。山登りが好きなのか山登りにキャリアを積んでいくことを例えられてました。プロの3つのコース、エキスパート型、ビジネスリーダー型、プロデューサー型とプロを目指すこと。世代別のキャリアデザインも書いてあった。通常の人なら数々の周辺の山に挑戦して、下山も考える。第三の選択で全く異なる山を登ることも推奨してました。葛飾北斎は90まで現役で絵を描いた。画家としては新しい山に登り続けた。キャリアはアイデンティティだ。

2016/07/12