出版社内容情報
欠点を責めても部下は育たない！「傾聴」「質問」「承認」のコミュニケーションで信頼関係を築き、自律型人材に育てる実際を解説。
内容説明
本書は、人間の可能性を信じ、それぞれの個性を尊重しながら信頼関係を築き、部下を自律型人材へと育てていくためのコミュニケーション・スキルであるコーチングの入門書です。どのようにコーチングしたら良いか、「傾聴」「質問」「承認」の３つの重要スキルを実践的に解説。シナリオ形式で具体的な改善点を説明したり、ワークシートの例も掲載するなど、すぐに使える内容になっています。日本のビジネス社会の状況に合わせて改訂。「依存心の強い若手社員に自立心をもたせる」「シニア人材のやる気を引き出す」など、近年対応が必要になったビジネスシーンの事例も追加しています。
目次
第１章 コーチングとは
第２章 コーチングの基本的な考え方
第３章 傾聴のスキル
第４章 質問のスキル
第５章 承認のスキル
第６章 コーチングのアプローチ―「ＧＲＯＷモデル」
第７章 ケーススタディ
著者等紹介
本間正人［ホンママサト］
京都造形芸術大学教授、ＮＰＯ学習学協会代表理事、ＮＰＯハロードリーム実行委員会理事。東京大学文学部卒業、ミネソタ大学から成人教育学博士（Ｐｈ．Ｄ．）取得。企業研修講師のほか、ＮＨＫ教育テレビ『３か月トピック英会話』講師（２０１２年）などを務める。「教育学」を超える「学習学」の提唱者として、個人の可能性を引き出すコーチングやファシリテーション、キャリア教育、グローバル人材育成、など幅広いテーマで活躍中
松瀬理保［マツセリホ］
株式会社ＡＩコンサルティング・ジャパン代表取締役。米国オハイオ州ケース・ウエスタンリザーブ経営大学院（組織行動コース）の第一期生として組織開発修士号を取得。ＡＩ組織変革アプローチの創始者デイビッド・クーパーライダー教授に師事し、リチャード・ボヤティス教授からは「ＥＱリーダーシップ開発」なども学ぶ。全日本空輸、外資系航空会社にて人材育成、ＣＳ、営業の現場を体験し培った経験を活かし独立。日本国内のメーカー、小売業、ＩＴ関連会社、運輸・航空会社などで「感動職場創造」「次世代リーダー育成」「ダイバーシティ」などの研修講師として活躍する（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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