出版社内容情報
自動車業界で世界一の競争力を持つ管理方式として知られるTPS(トヨタ生産方式)に学び、作業改善力を高める方策を紹介する。
内容説明
日本の製造業復権に向け、現場力を回復する必要性が強く求められています。管理手法としてわが国が世界に誇るトヨタ生産方式に学び、金をかけず知恵を徹底的に絞って行う「作業改善」の真髄に迫ります。
目次
第1章 トヨタ生産方式をベンチマークに
第2章 原価低減
第3章 改善の見方・考え方
第4章 作業改善の進め方
第5章 改善提案増と改善事例
第6章 標準作業と改善
第7章 目で見る管理
第8章 品質管理・その他の改善