出版社内容情報
自動車業界で世界一の競争力を持つ管理方式として知られるTPS(トヨタ生産方式)に学び、作業改善力を高める方策を紹介する。
内容説明
日本の製造業復権に向け、現場力を回復する必要性が強く求められています。管理手法としてわが国が世界に誇るトヨタ生産方式に学び、金をかけず知恵を徹底的に絞って行う「作業改善」の真髄に迫ります。
目次
第１章 トヨタ生産方式をベンチマークに
第２章 原価低減
第３章 改善の見方・考え方
第４章 作業改善の進め方
第５章 改善提案増と改善事例
第６章 標準作業と改善
第７章 目で見る管理
第８章 品質管理・その他の改善
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
ノンミン
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本書は、トヨタ生産方式（TPS）をベースに、「ムダ取り」と「知恵による改善」をやさしく体系化した入門書です。 具体例や図解が多く、生産現場だけでなくサービス業やオフィスワークにも応用しやすい点が大きな魅力だと感じました。改善の考え方から標準化・目で見る管理まで一通りカバーしており、新人教育や現場リーダーの再学習テキストとしても有用と感じた。 一方で、内容はオーソドックスでTPSにある程度慣れた読者には物足りなさもあるかもしれませんが、基礎を取りこぼさず確認したい人にはちょうどよい一冊だと思います。2025/12/13
