- ホーム
- > 和書
- > 工学
- > 経営工学
- > 品質管理(QC等)標準規格(JIS等)
出版社内容情報
改めて品質向上活動を率いる担当者に、推進と定着に関わる基本知識・前提条件・実践のレベルアップを促す情報を授ける
内容説明
“前準備・段取り”にもフォーカスした実務に役立つ入門書。「基礎知識」「前準備・段取り」「実践活動」の“これだけは知っておきたい知識”を体系的に解説。
目次
第1章 品質改善の基礎知識と基本原則(品質の基礎知識;生産工場における品質不良とは)
第2章 全員を巻き込む活動の前準備と道具立て(トップの意思表明とキックオフ、組織づくり;品質改善の環境づくり;不良の見える化、オモテ化、決め事;品質改善を加速させる体制)
第3章 品質改善活動を徹底するカギとツール(品質改善活動の胆;品質改善活動のツール運用1 QC7;品質改善活動のツール運用2 信頼性など;品質改善活動のツール運用3 N7;永続的な品質改善活動に向けて)
著者等紹介
石川君雄[イシカワキミオ]
国際経営技術研究所代表。名古屋工業大学大学院博士後期課程修了。博士(工学)。(株)豊田自動織機で設備設計、自動車生産ラインなどの構築、工場建設・運営、TPS(トヨタ生産方式)、TPM(総的生産保全)を推進。トヨタ自動車田原工場建設プロジェクトに参画。全トヨタ技術研究会(NC加工、公害防止、設備保全など)委員のほか、日本機械工業連合会設備安全検討会委員を歴任。現在、東海学園大学大学院経営学研究科客員教授、日本設備管理学会監事、愛知県外部有識者、名古屋市審査委員、技術士(経営工学、総合技術監理)、中小企業診断士、労働安全コンサルタント、TPM優秀賞審査員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。