出版社内容情報
本書は、目的（執筆意図）を明確にして執筆者の意図通りに読者（上司や顧客）に行動してもらうためのコツを、文例とともに解説する。技術者として仕事ができることと、文書を上手に作成できることは必ずしもイコールではない。本書では、目的（執筆意図）を明確にして執筆者の意図通りに読者（上司や顧客）に行動してもらうためのコツを、文例とともに解説する。社内の文書指導の機会が少なくなった今、技術者必携の１冊。付録として査読ポイントも紹介。
中川 和明［ナカガワ カズアキ］
著・文・その他
内容説明
文章が上手でなくても伝わる文書にできる！！学校では教えてくれない社内の技術文書。週報、議事録、出張報告書、技術報告書、顧客向け提案書、開発提案書、予算計画書、プレスリリースなどの作成のコツを解説！部下の文書指導に悩む技術者向けに「査読の心構えと手順」を収録。
目次
第１章 読みにくい文書とはこんなものだ（文書は執筆者からのメッセージだ；技術者が書く文書の種類 ほか）
第２章 執筆前に文書の出来の７割が決まる（文書の基本設計；文書を執筆する難易度 ほか）
第３章 執筆前に考える文書別テクニック（週報を執筆するコツ；議事録・出張報告書を執筆するコツ ほか）
第４章 読みやすくするために執筆を始めてからすべきこと（まずは恥をかかないための注意；格調を高くするためのテクニック ほか）
第５章 査読をお願いするときに心がけること（査読者の分析；査読者と付き合うコツ ほか）
付録 査読を頼まれたときに心がけること
著者等紹介
中川和明［ナカガワカズアキ］
東芝総合人材開発株式会社取締役。公益社団法人日本工学教育協会理事。博士（工学）。１９６１年生まれ、東京都出身。１９８６年慶応義塾大学大学院工学研究科修士課程を修了し、株式会社東芝に入社。同社総合研究所で材料とエネルギーに関わる研究開発に１７年間従事、２００３年に持続可能な社会システムの構築を目指して新設された環境技術ラボラトリー室長に就任。その後、同社営業統括部門にて営業技術部長として法人顧客の課題解決に取り組んだ。近年では同社の社会インフラ事業部門で技術戦略の立案を担当する技術企画部長に就任。２０１７年から現職。現在、会社経営の一翼を担うと共に、技術者の企業人としての基礎力強化をはじめ、課題解決、戦略、マネジメントなどにおいて、企業に在籍する技術者の弱点を見据えた教育を展開するなど、幅広く活躍中。公益社団法人電気化学会から「技術賞・棚橋賞」、一般社団法人日本ファインセラミック協会から「技術振興賞」、Ｔｈｅ Ａｍｅｒｉｃａｎ Ｃｅｒａｍｉｃ Ｓｏｃｉｅｔｙから「Ｒ．Ｍ．Ｆｕｌｒａｔｈ Ａｗａｒｄ」など受賞多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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