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内容説明
QC工程表/作業標準書/プロセスチャートの実践活用で、お客様満足と付加価値を創造!新たな人づくり、仕組みづくりで、生産現場を立て直す!
目次
第1部 生産現場の変化に対応するため、新たな標準化による“人づくりと生産現場づくり”が求められている!(生産現場の改革と新たな人づくりが先送りされている;新たな生産現場問題に対応するために何をなすべきか ほか)
第2部 QC工程表の実践活用による生産管理力強化への展開(QC工程表の基本事項と様式;QC工程表の作り方と使い方の基本 ほか)
第3部 新たな作業標準書の作り方と生産現場の“人づくり”への展開(スキル継承と作業標準書の新たな役割;新たな作業標準書の基本事項と作り方 ほか)
第4部 プロセスチャートの作り方とマネジメントへの活用(業務プロセスマネジメントの“あるべき姿”;プロセスチャートの作り方と使い方の基本 ほか)
著者等紹介
西沢和夫[ニシザワカズオ]
三井造船に入社し新製品開発を手がける。その後、米国系大手産業機械メーカに入社し、新製品開発、マーケティング、生産技術、品質保証、サービス技術などを担当、国内海外企業の技術・品質指導に携わる。その後、コンサルティングファームにおいてチーフコンサルタントとして、本物の5S、見える化、生産改善、品質保証、新製品開発、生産改革、管理監督者育成、問題解決法などの豊富な企業指導実績を持つ。その後、西沢技術士事務所を設立し今日に至る。技術士(経営工学)、中小企業診断士、経営士、日本品質管理学会正会員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。