目次
第１章 企業経営に求められる原価低減―トヨタ生産方式から学ぶ（売価と原価（原価低減こそ至上課題）
モノのつくり方と原価 ほか）
第２章 目で見る管理（目で見る管理とは；５Ｓの推進 ほか）
第３章 改善の見方・考え方（ムダの認識；能率と効率、稼動率と可動率 ほか）
第４章 標準作業と改善（標準作業と作業標準；標準作業の三要素 ほか）
第５章 作業改善の進め方（作業改善と設備改善；作業改善の手順 ほか）
著者等紹介
岡田貞夫［オカダサダオ］
１９３８年生まれ。岡田技術経営コンサルタント代表。技術士（機械）、中小企業診断士、職業訓練指導員などの資格を持ち、岡山大学産学連携コーディネータ、中国職業能力開発総合大学などの講師としても活躍中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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プリュス
2
参考になることがたくさんありました。2016/11/28
盤
0
せっかく漫画で書いてるのに、その内容にはストーリー性や面白さはなく、漫画で書いてある必要性を感じられなかった。これなら他の解説本と同じでしょ。 しかし、ためになったのでオッケーまる。
