目次
１章 付加価値を増やす
２章 生産性を上げる
３章 社内費を減らして利益を増やす
４章 設備の生産性を上げる
５章 生産性を比較する
６章 ボトルネックを解消する
７章 稼働率を上げる
８章 在庫を減らす
９章 見える化
１０章 原価を計算する
１１章 限界利益を使った経営判断
著者等紹介
堀口敬［ホリグチタカシ］
１９５０年北海道生まれ。中小企業診断士。１９７２年室蘭工業大学を卒業後、沖電気工業（株）に入社し、ファクシミリ、プリンタの開発を行う。１９９４年からは、原価企画部門責任者。２００３年に独立後は堀口ビジネスコンサルティングを経営し、コストダウン専門のコンサルタントとして活動（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
らいおんまる
0
生産管理と原価計算の方法について、対話形式で解説した本。前半部の生産管理については多くの実例や陥りやすい問題点などを挙げてあり、大変わかりやすい。後半の原価計算については説明はわかりやすいが表や計算式が見づらいのが残念。2011/02/25
黒とかげ
0
なるほど。こういう情報をコンサルは提示するのかもしれない。ただ、こういうのはある程度大きな企業にしか役に立たない気がする。2020/05/30
-
- 和書
- 三面記事の歴史
