内容説明
改善リーダーの役割とチームの運営。今、改善リーダーに求められる19のスキル。
目次
はじめに 改善活動の活性化で現場力の強化を
第1部 解説編―改善リーダーの役割とチームの運営(職場改善活動の定義と意義;管理者・リーダーの役割(1)理念と実現
管理者・リーダーの役割(2)組織目標と個人目標
管理者・リーダーの役割(3)人づくり ほか)
第2部 実践編―改善リーダーに求められるスキル(QCストーリーは品質管理の事始め;バラツキを知ることは品質改善と品質安定の入口;TP‐Mで在庫を半減;楽しく参加の改善提案 ほか)
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