目次
第１部 Ｓ＆ＯＰコンセプト編（Ｓ＆ＯＰってナニ？（Ｗｈａｔ）
ナゼＳ＆ＯＰなのか？（Ｗｈｙ ａｎｄ Ｈｏｗ））
第２部 Ｓ＆ＯＰテクニック編（Ｓ＆ＯＰのキーファクター（Ｗｈａｔ‐Ｋｅｙ）
Ｓ＆ＯＰのプロセスとアウトプット（Ｈｏｗ‐Ｐｒｏｃｅｓｓ）
Ｓ＆ＯＰプロセスの構築（Ｗｈｅｒｅ ａｎｄ Ｈｏｗ‐Ｉｍｐｌｅｍｅｎｔａｔｉｏｎ））
第３部 Ｓ＆ＯＰ周辺コンセプトの「豆」知識編（経営戦略と戦略マネジメントの「豆」知識（Ｂａｓｉｃｓ ｏｆ Ｓｔｒａｔｅｇｙ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ）
ＥＲＰ／ＭＲＰ２の「豆」知識（Ｂａｓｉｃｓ ｏｆ Ｒｅｓｏｕｒｃｅ Ｐｌａｎｎｉｎｇ））
著者等紹介
松原恭司郎［マツバラキョウシロウ］
キュー・エム・コンサルティング有限会社取締役社長。公認会計士、情報処理システム監査技術者。現在、中央大学専門職大学院（国際会計研究科）特任教授、東北福祉大学（総合マネジメント学部）兼任講師、ＢＳＣフォーラム会長、ＥＲＰ研究推進フォーラムアドバイザーなどを務める。国際会計事務所系コンサルティング会社などを経て１９９２年より現職。バランス・スコアカードを活用した戦略マネジメントと業績管理、ＥＲＰ、Ｓ＆ＯＰ関連のコンサルティング業務に従事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
