出版社内容情報
管理・間接部門の改革、生産性向上が急務となっており、その改革には経営の見える化を図ることが効果的。本書は、この経営の見える化の具体的な手法と、業務改革の進め方を図表と事例を織り込みながらわかりやすく解説した。長年のコンサルティング経験に基づいて実務的に記述しているのが特徴。
目次
第１章 見える化による管理・間接部門改革の重要性
第２章 「物の見える化」を実現する事務所の５Ｓの進め方
第３章 「業務の見える化・流れ化」を実現するファイリングシステム確立の手順
第４章 「管理の見える化」を実現するＶＭの進め方
第５章 「業務の簡素化と標準化」を進める業務改革の進め方
第６章 部門別・見える化／ＶＭと業務改革の着眼点
感想・レビュー
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ズォイェ
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使えそう2020/06/08
