目次
企業品質とは
買って喜び、売って喜び、造って喜ぶ
白い作業服で“３Ｓ”
学歴ではなく学力（実力）
エキスパートを目指して―資格制度の効用
「わたしの記録」と「自己主張票」でアピール
能ある鷹は爪を出せ
説明責任が果たされる会社
安全なくして生産なし
組織の目的、方向を１つにまとめあげるのがリーダー〔ほか〕
著者等紹介
長谷川武英［ハセガワタケヒデ］
クォリテック品質・環境システムリサーチ代表（マネジメントシステムコンサルタント、企業研修講師）、ＪＡＢ（日本適合性認定協会）認定審査員（品質・環境）、ＩＲＣＡ ＱＭＳ主任審査員、ＰＡＣ（太平洋地域認定協力機構）国際相互承認のための登録相互評価員（Ｐｅｅｒ Ｅｖａｌｕａｔｏｒ）、ＡＳＱ（米国品質学会）自動車部門正会員。元日本自動車工業会・品質システムＷＧ副主査（１９９０～１９９５）／海外技術管理部会メンバー。元本田技研工業株式会社技術主幹。本田技研に在職中、法規認証、開発管理、品質管理・保証・監査、４輪製造品質、市場品質など、自動車の「開発‐製造‐市場」の全品質領域を約２８年実践。また欧州駐在員としてＩＳＯ製品規格のＷＧ活動支援、ＥＥＣ指令の調査・分析、製品認証、英国ローバーグループへの品質改善支援リーダー、英国工場でＱＭＳ構築リーダー等の経験を経て、ホンダのＱＭＳグローバルモデル初期構築に成果をあげる。国際レベルで豊富な経験を積んだ自動車専門家として、パフォーマンス向上のための現場・現物重視の指導には定評がある（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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