内容説明
本書は改善の方法について考え、簡易な工程改善で大きな成果を得られる手順と実例をまとめたものである。
目次
第１章 工場改善の考え方
第２章 工場改善の手順
第３章 工程改善の具体策
第４章 工程改善の事例
第５章 レイアウトの改善
第６章 治具による改善
第７章 開発と改良
第８章 改善効果の評価
著者等紹介
渡辺康博［ワタナベヤスヒロ］
昭和４１年に機械系学部卒業後、メーカ３社に勤務し、一貫して設計技術畑を歩んだ。プラントメーカでプラントの建設計画・施工監理に従事し、機械メーカで各種専用機の設計を担当し、ポンプメーカでは特殊ポンプの設計および生産ラインの改善をそれぞれ１０年経験した。この間、勤務先の協力会社の数社について経営診断・生産指導を実施している。平成１５年に渡辺経営技術研究所を開設してコンサルタントとして活躍中である。平成３年４月中小企業診断士（鉱工業）登録。平成１０年３月技術士（経営工学）登録
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感想・レビュー
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kaizen@名古屋de朝活読書会
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技術士による、経営改善の紹介。 図がいい感じ。量，質ともよい。表紙も柔らかく，標題もよい。題材も文章もよい。 設備の内作化，カタログエンジニア。ソフトウェアも同様。 治具(JIG)＝ヤトイ。 試作と改良。 個々の現場の制約条件の中で，どう具体的に改善していくかが課題だろう。2013/01/22
