目次
第１部 概念と原理（プロジェクト・マネジメントの歴史；プロジェクト・ライフ・サイクル；プロジェクト・マネジャーの役割とその環境；中小企業における効果的なプロジェクト・マネジメント）
第２部 組織化、計画、統制（プロジェクト型の組織化；小・中規模事業の展開とプロジェクト・マネジメント；プロジェクト・マネジメントと経営者の役割；総合計画；プロジェクト計画；プログラム計画；詳細スケジュールと図表；コスト管理；差異と稼得価値）
第３部 プロジェクト・マネジメントとリーダーシップ（従業員がもっとも価値ある資産；個人間関係の円滑化の技術；プロジェクト・マネジメントにおけるパワー・スペクトラム；プロジェクト・マネジメントにおけるリーダーシップの有効性；変化を管理する方法；プログラム・マネジャーのための技術要件）
