出版社内容情報
「生産性倍増」という明確な目標を掲げ，従来はスタッフの専有物であったＩＥを作業者全員に開放し，『スーパーＩＥ』の活用法について事例入りで解説．◎項目 今なぜ『スーパーＩＥ』なのか スーパーＩＥの実際的展開 改善の進め方 生産管理の体系 ほか
内容説明
『スーパーＩＥ』とは何か。「なぜいま挑戦可能な組織づくりが必要なのか」。中堅・中小企業の経営者、大手工場の改善担当者、これからＩＥを勉強しようという方にうってつけの１冊！
目次
第１章 今なぜ『スーパーＩＥ』なのか
第２章 『スーパーＩＥ』の実際的展開
第３章 改善の進め方
第４章 ＩＥ手法
第５章 稼働分析とワーク・サンプリング
第６章 標準時間と能率管理
第７章 ビデオによる改善
第８章 生産活動・１０８
第９章 生産形態
第１０章 工程管理
第１１章 資材所要量計画と在庫管理
第１２章 細部的計画
第１３章 差立（さしだて）
第１４章 生産統制
第１５章 『スーパーＩＥ』実施事例
