出版社内容情報
ソフトウェアの開発体制のプロジェクトを目標どおり成功させるための諸管理技術（実行予算など）の管理・運営法について実践的に使えるように解説．◆項目 序論 プロジェクト管理技術とは プロジェクトの計画技術 プロジェクト実行予算 ほか
目次
第１章 序論（何故プロジェクト管理がうまくいかないのか？；プロジェクトを成功に導くには？；ソフトウェア業勝ち残り戦略；経営状況自己診断のポイント）
第２章 プロジェクト管理技術とは
第３章 プロジェクトの計画技術
第４章 プロジェクト実行予算
第５章 ソフトウェア原価計算制度
第６章 プロジェクト原価管理
第７章 プロジェクト進捗管理
第８章 パートナー管理（外注管理）
第９章 部門計画のたてかた
第１０章 プロジェクト評価システム
第１１章 業績評価
第１２章 ヤル気の出る給与体系
第１３章 問題解決手法
第１４章 プロジェクトリーダの条件
第１５章 ソフトウェア開発ＱＣ活動（ＳＷＱＣ）の導入
