内容説明
国内市場の縮小化を背景に、新興国を中心とした海外への事業展開を行う企業が増える中、日本企業のグローバル人材の不足がクローズアップされている。国籍・年齢・性別を超えた多様性を受け入れ、グローバルで勝ち抜くためには、今、何に取り組むべきなのか？本書では、その第一歩を踏み出すためのノウハウを提供している。
目次
第１章 グローバル人事戦略―人を通じた組織のグローバル化（人材グローバル化が人ごとから自分ごとになっている；多様な人材の力を束ねるプラットフォームとしてのグローバル人事；グローバル人事戦略立案のノウハウ；まとめ）
第２章 海外人材の採用（採用を取り巻く外部環境（１）日本における総人口推移
採用を取り巻く外部環境（２）留学生の増加
外国人留学生の特性
採用状況
企業における外国人材の採用と活用パターン
採用プロセスについて
まとめ）
第３章 グローバル人材の育成（選抜‐配置‐アセスメント）（誰を、育成するか？；日本企業がグローバル人材育成で直面している現実；グローバル人材に求められる要件とは；日本企業でグローバル人材が不足している理由；今後のグローバル人材育成のポイント；各ステップの方法論と事例；「５年５場」で考える育成；事例紹介）
第４章 人事制度のグローバル化（グローバル等級・評価・報酬制度）（グローバル人事制度の検討で陥りやすい失敗；検討の進め方；グローバル人事制度のコンテンツ；グローバル人事制度の効果的な使い方）
第５章 職場のグローバル化（このままでは生き残れないという危機意識；ホラーストーリー；グローバル視点で見ると、日本の職場はどのようなところか：本社のグローバル化は必要か；職場のグローバル化への壁―現状の問題点；外国人社員が働きやすい職場にするための工夫；大久保小学校にみるグローバル化の縮図）
感想・レビュー
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