内容説明
本書は、ＭＢＯの原点に立ち戻りつつも、今日的な使い方、仕組みの作り方、目標設定や評価の視点等を、著者のコンサルティング経験を活かして、わかりやすく説明しています。
目次
第１章 ＭＢＯの意義
第２章 ＭＢＯがない組織での悩み
第３章 ＭＢＯを導入しても上手くいかない理由
第４章 ＭＢＯのフレーム作り（１）―経営環境と働く人への適合
第５章 ＭＢＯのフレーム作り（２）―経営階層と組織への適合
第６章 目標設定の方法
第７章 目標評価の方法
第８章 フィードバックの方法
第９章 報酬の活用方法
第１０章 ＭＢＯを活用して成果を出していくために
著者等紹介
浜口俊弘［ハマグチトシヒロ］
金沢大学法学部法学科卒業後、会計事務所系コンサルティング会社を経て、現在、アーサーアンダーセンマネジャー。民間企業や行政機関を対象に、組織風土診断、組織設計から人事制度の設計・運用に至るコンサルティングに従事
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
