内容説明
存続と成長のために守るべき原則は何か！名古屋圏の中小企業の豊富な具体的事例により、経営と技術の革新を実現する人々の連携による「信頼のマネジメント」の重要性を力説する。
目次
第１部 中小企業経営の戦略的視点（戦略学習のダイナミクス；中小製造業と市場―ニッチ戦略を中心に；生産財ベンチャーの経営戦略；中小企業のサービス・イノベーション戦略；中小企業のネットワーキング戦略）
第２部 安定志向型の経営（伝統産業発展の方向性―名古屋仏壇産地を例として；名古屋圏の長寿企業；存続・成長のための事業承継；シニア起業の三類型―名古屋の会社の事例を中心に）
第３部 革新志向型の経営（技術の大転換局面における影響と対応；新技術導入とスキルの変容を通じた再活性化―３次元ソリッドＣＡＤ導入による金型メーカーの事例；不確実性下のバイオベンチャーの研究開発；新事業の形成と事業化能力）
著者等紹介
小川英次［オガワエイジ］
名古屋大学名誉教授・中京大学名誉教授
岩田憲明［イワタノリアキ］
愛知学院大学経営学部教授
山田基成［ヤマダモトナリ］
名古屋大学大学院経済学研究科准教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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