内容説明
ＣＩＯの３つのミッションを構築論（ＩＴ）と戦略論（経営）の融合の観点から詳説。
目次
第１部 乖離から融合へ（構築論と戦略論を架橋する役割としてのＣＩＯ；経営とＩＴ投資の間に存在するギャップ；コーポレートと事業部門におけるＩＴマネジメント機能）
第２部 データをふまえた考察（組織ＩＱとＩＴ投資；「プロセス志向性」が必要な三つの理由；設計科学からみたＩＴ経営の展開）
第３部 実践のための理論と事例（「仕組」と競争優位；見える化・共有化・柔軟化の実現；アジャイルを実現するＩＴ経営）
第４部 構築のための理論と事例（ビジネス組織の基盤構造としての情報システム；ＩＴ経営と企業情報システムアーキテクチャ；ＩＴ経営モデル駆動型アジャイル開発；情報処理活動による情報システム投資評価）
著者等紹介
根来龍之［ネゴロタツユキ］
早稲田大学ビジネススクール教授、２００８‐２００９年度経営情報学会会長。京都大学文学部卒業、慶應義塾大学ビジネススクール修了（ＭＢＡ）、鉄鋼会社、英ハル大学客員研究員などを経て現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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