出版社内容情報
売上の伸び悩み、銀行の不良債権処理のあおりなどを受けて経営が立ち行かなくなりつつある企業がやるべきことは何か。銀行交渉や経営戦略、法的手続まで事例を用いて解説。
目次
プロローグ 企業再生方法の概観（企業再生を成功させるための鉄則；銀行の貸し渋り・貸し剥がしはさらに厳しくなる ほか）
第１章 経営資源の枯渇時期の特定（成り行き資金繰り予測―会社がこのままだとどうなるかを理解する；財務諸表の時系列分析―会社の弱点を理解する ほか）
第２章 経営資源の確保と浪費の防止（資産の時価分析と売却の方法；運転資金の圧縮 ほか）
第３章 選択と集中の戦略（得意事業への経営資源の集中；再生企業が検討すべきトータルパッケージ ほか）
第４章 法的手続による起死回生（民事再生法とは；ＤＩＰファイナンス ほか）
著者等紹介
工藤聡生［クドウサトオ］
公認会計士・税理士。１９６０年生まれ。早稲田大学政治経済学部卒。中央青山監査法人を経て独立。中堅・中小企業向けに再生プランの実行、経営効率化のための企業グループ再編、事業継承における遺産分割の調停と相続税の節税対策、株式公開業務の請負等のサービスを提供している
宝金正典［ホウキンマサノリ］
公認会計士・税理士。１９６６年生まれ。明治大学経営学部卒。ＫＰＭＧセンチュリー監査法人、ベンチャー企業勤務等を経て独立。監査法人アイ・ピー・オー代表社員。監査・税務業務のほか、企業財務・業務改善に関する助言・指導、企業再生支援、株式公開支援等のサービスを提供している
片山実［カタヤママコト］
公認会計士。１９７２年生まれ。関西学院大学経済学部卒。監査法人アイー・ピー・オー所属。多数の倒産関連業務に携わり、事業の分析によるコンサルティングに精通している。米国公認会計士試験合格
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