出版社内容情報
イオン、ユニクロ、ウォルマート、カルフール、テスコといった代表的な企業を取り上げて、小売業の国際展開のメカニズムを考察。小売業ならではの工夫や課題が明らかに。
【目次】
内容説明
現地市場特性をどう乗り越えるか？小売巨人の挑戦と持続成長の条件。グローカリゼーションの視点から小売分野を捉える。
目次
序章 問題定義と本書の構成
第１部 理論編 小売企業の国際展開をめぐる標準化戦略と現地適応化戦略（多国籍小売企業の国際化の推進要因；小売企業の国際化におけるＰＢ戦略；小売企業の国際化をどう捉えるか）
第２部 事例編 日・米・英・仏の多国籍小売企業の中国・東南アジア市場の展開（欧米外資系小売企業のアジア展開史；中国市場の近代化と外資系企業の参入；中国市場における欧米小売企業の展開―ウォルマート、カルフール、テスコを中心に―；中国市場におけるユニクロの展開；中国市場におけるイオンの展開；東南アジア市場におけるイオンの展開―マレーシアとベトナムを中心に―）
終章 垂直統合志向と国際展開の理論的意義と実務的示唆
著者等紹介
楊樂華［ヨウラクカ］
長野県立大学グローバルマネジメント学部 専任講師。京都大学大学院経済学研究科博士後期課程修了、博士（経済学）。２０２１年周南公立大学専任講師を経て、２０２３年より現職。専門：流通・マーケティング論、国際マーケティング（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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