出版社内容情報
Ｍ＆Ａの真価はその後の統合にあらわれる。成功を収めたＪＴの具体的戦略を記す、現場のビジネスパーソンに向けた統合プロセスの教科書。（発行＝ＢＯＷ＆ＰＡＲＴＮＥＲＳ）
【目次】
内容説明
いかにして、ＪＴは、買収したグローバル企業の仕組みに自らを変化させていったのか？成功への道筋は？最大の障壁は？大小問わずＭ＆Ａに関わるすべてのビジネスパーソンに送る最新ＰＭＩ（Ｐｏｓｔ Ｍｅｒｇｅｒ Ｉｎｔｅｇｒａｔｉｏｎ＝Ｍ＆Ａ後の統合プロセス）の知られざる裏側、学ぶべき成功法則。
目次
序章
第１章 知られざる統合プロセス
第２章 押さえるべきガバナンス
第３章 機能別での交流促進―セールス、マーケティング、Ｒ＆Ｄ、生産ｅｔｃ．
第４章 ボトムアップでの課題模索―ミドルマネージャーの懸念
第５章 トップダウンでの課題特定―組織の硬直性
第６章 統合への具体的ステップ―国内から生まれた組織変革の種
第７章 全体統合の実施―Ｏｎｅ Ｔｅａｍへ
終章 逆転型経営統合の前提条件
著者等紹介
岩下仁［イワシタヒトシ］
ビジネス・ブレークスルー大学院講師。温州キーン大学助教授。専門は企業の国際化、企業変革、リーダーシップ。経営コンサルタントとして、数々の大手日本企業のプロジェクトに携わる。その後、英国カーディフ大学カーディフビジネススクールＰｈ．Ｄ博士号（専攻は組織論とマネジメント：日系多国籍企業のグローバル化）。スペインＩＥビジネススクールＩｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ ＭＢＡ修士号（専攻は国際経営）。現職に至る（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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