出版社内容情報
不確実性が高いベンチャー企業は、生き残りをかけ別の事業に転換（ピボット）することがある。本書ではその意思決定の要因や戦略的意図を量的・質的両面から明らかにする。
内容説明
事業転換するのか、続けるのか。大きく転換するのか、小さくするのか。バイオベンチャーを起点に意思決定の要因を解き明かす。
目次
事業を転換するということ
第１部 理論編（ピボットと出口戦略に関する理論的背景；混合研究法によるアプローチ）
第２部 量的分析編（何がピボットを促すのか；ピボットは出口戦略に影響を与えるのか）
第３部 質的分析編（ピボットするのか・しないのか―意思決定の要因と３つの経路―；事例分析―出口を踏まえたピボットのプロセス分析―；質的分析による発見事実と考察）
ピボットの意思決定要因とプロセス
著者等紹介
森口文博［モリグチフミヒロ］
１９８４年生まれ。２０２３年大阪市立大学経営学研究科後期博士課程修了。博士（経営学）。現職：京都産業大学 経営学部 助教。職歴：株式会社商工組合中央金庫（法人融資渉外担当）、学校法人常翔学園（知的財産管理・研究推進担当）、流通科学大学 商学部での勤務を経て現職。研究分野：経営戦略・アントレプレナーシップ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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