出版社内容情報
経理財務部門がビジネスの一端を担い、価値を創造するためになすべきこととは？ 業務効率化のみならず、機能、組織・人材の面も含め、これからの経理財務の行動指針を示す。
内容説明
非財務情報への関わり方、データマネジメント、ＣｏＥ、ＦＰ＆Ａ、ジョブ型制度、職業倫理…これからの経理財務部門の行動指針―！
目次
第１章 経理財務部門は本当に必要なのか（経理財務人材数の動向；ＩＴ化推進とその効果 ほか）
第２章 既存業務の効率化（ＤＸ化；ＡＩの利活用 ほか）
第３章 企業価値を創造する経理財務部門の機能（非財務価値を生かす；サステナビリティとの関わり方 ほか）
第４章 次世代の経理財務部門の組織と人材（次世代の経理財務部門の組織作り；企業価値を創造できる人材になるために ほか）
著者等紹介
脇一郎［ワキイチロウ］
株式会社ＪＢＡホールディングス代表取締役グループＣＥＯ。公認会計士。中央監査法人国際部（Ｃｏｏｐｅｒｓ ＆ Ｌｙｂｒａｎｄ）にて会計監査業務に従事。その後、外資系企業日本法人の経理財務責任者や代表取締役を歴任。２００６年、ジャパン・ビジネス・アシュアランス株式会社（現・ＪＢＡホールディングス）に創業参画、２０１６年から現職。その他、日本公認会計士協会常務理事（２０１９年～）、国際会計士連盟（ＩＦＡＣ）企業内職業会計士アドバイザリーグループメンバー（２０２０年～）、早稲田大学会計大学院非常勤講師などを歴任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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