内容説明
本書は、経営の指針となる長期計画から実行のための短期計画まで、経営計画が自動的に策定され、各部門において自主的に調整・検討が行なわれ、組織内に制度化されるように、経営計画のすべてについて実践に役立つ解説をしています。
目次
第1章 経営計画で企業を革新する
第2章 経営計画の目的とネライ
第3章 経営計画を作成するための準備
第4章 経営方針・経営目標のつくり方
第5章 全体計画のたて方・すすめ方
第6章 個別計画のたて方・すすめ方
第7章 経営計画の実施と評価
本書は、経営の指針となる長期計画から実行のための短期計画まで、経営計画が自動的に策定され、各部門において自主的に調整・検討が行なわれ、組織内に制度化されるように、経営計画のすべてについて実践に役立つ解説をしています。
第1章 経営計画で企業を革新する
第2章 経営計画の目的とネライ
第3章 経営計画を作成するための準備
第4章 経営方針・経営目標のつくり方
第5章 全体計画のたて方・すすめ方
第6章 個別計画のたて方・すすめ方
第7章 経営計画の実施と評価
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