“投資家をつかむ”ＩＲ取材対応のスキルとテクニック―Ｉｎｖｅｓｔｏｒ Ｒｅｌａｔｉｏｎｓ Ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ ｓｋｉｌｌｓ ａｎｄ ｔｅｃｈｎｉｑｕｅｓ

板倉 正幸【著】

中央経済社（2023/12発売）

• サイズ A5判／ページ数 176p／高さ 21cm
• 商品コード 9784502481611
• NDC分類 335.4
• Cコード C3034

出版社内容情報

元日東電工ＩＲ担当経験を踏まえ、取材アレンジ、実践、取材後対応など、普遍的なIR戦術を解説。現ＩＲコンサルタントとしてのマル秘的社内外コミュニケーションテクも開示。

内容説明

“取材を受ける”から“取材をつかむ”へ。元日東電工ＩＲ部長が取材アレンジから取材後対応までをわかりやすく解説。ＩＲ改善に向けた３つの事例も掲載。

目次

第１章　日東電工は戦略的ＩＲでどう変わったのか（ＩＲ担当者にとって大事なのは自社への愛情；“株価低迷期”最初の３年の試行錯誤（２００６年‐２００９年）
“株価回復期”なぜ、アジアでのＩＲを始めたのか（２００９年‐２０１３年）
“株価上昇期”ＩＲスキルとして何を残してきたのか（２０１３年‐２０１７年））
第２章　詳細解説：取材対応のすべて（取材対応の成否はＰＤＣＡで決まる；各プロセスの内容）
第３章　クライアントへのコンサルティング・コーチング事例（Ｏ社の事例（取材ＰＤＣＡ対応を実践してＩＲ王道を行く）
Ｈ社の事例（ＩＲステージに応じたＩＲ組織・体制のあり方）
Ｆ社の事例（企業の強みを抽出してＩＲストーリーへ活かす））

著者等紹介

板倉正幸［イタクラマサユキ］
ディア・マスターズ株式会社代表取締役。１９８５年京セラ株式会社入社。１９８９年より日東電工株式会社で半導体・液晶関連部材や電子関連材料の海外営業に携わる。７年強の海外駐在中にはフィリピン拠点を立ち上げて、現地法人社長に就任。２００６年から営業で培った製品知識を武器にＩＲ担当開始。ＩＲグループ部長として同社退職の２０１７年２月までの１０年間で５，０００件の取材をこなす。２０１６年米Ｉｎｓｔｉｔｕｔｉｏｎａｌ　Ｉｎｖｅｓｔｏｒ誌のベストＩＲプロフェッショナルズバイサイド部門３位選出。２０１７年３月ディア・マスターズを設立。以来１，０００社の企業とやりとり。「お任せください！投資家の心をつかむＩＲ」をモットーにクライアントの企業価値向上とＩＲ人材育成に努めている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

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[Go Extreme]

日東電工は戦略的ＩＲでどう変わったのか：信頼性・平易性・納得性・継続性・公平性・臨場感　 取材対応のすべて；IR活動におけえる取材の位置づけ　よい取材の効用　取材種類と伝達度・親密度　アレンジ→取材→取材後→ターゲティング　サイエンス・合理・データ×アート・情理・思い＝取材力　取材の質を向上するNの法則　ラポール構築・語り部 クライアントへのコンサルティング・コーチング事例：取材ＰＤＣＡ対応を実践してＩＲ王道を行　ＩＲステージに応じたＩＲ組織・体制のあり方　企業の強みを抽出してＩＲストーリーへ活かす

2024/01/29

[etsu]

地に足の着いた内容。実用的。

2024/02/22